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简述组织结构的设计步骤
简述组织结构设计
的主要
步骤
。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标
。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
试述组织结构设计
的基本程序?
答:
【答案】:组织设计是先自上而下,再自下而上进行的
。基本程序为:(1)围绕目标的完成进行业务流程的总体设计。(2)按照优化原则对业务流程的岗位(职务)进行设计。(3)对每一个岗位(职务)进行工作分析及设计。(4)岗位定编、部门划分。(5)形成组织结构,制定各种工作规范、规章制度及奖惩工作,设置能够...
简述组织结构设计的步骤
,和部门结构选择的方式
答:
答:1)
组织结构设计
的程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化...
组织结构设计的步骤
是什么?
答:
3
.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调整组织结构。
组织结构设计的步骤
如何?
答:
组织设计者一般要完成以下三个
步骤
的工作。⑴职务设计与分析。职务设计与分析是
组织设计的
最基础工作。职务设计是在目标活动逐步分解的基础上,设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量,分析担任每个职务的人员应负的责任,应具备的素质。⑵部门划分。根据各个职务所从事的工作内容的性质以及...
管理学
组织结构设计的步骤
如何?决策与计划的关系如何?
答:
组织结构设计的步骤
一般可分为4步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的分解和综合,形成为完成任务所需的最小的组织单位,即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。所以,设计一个全新的组织结构需要从下而上进行。2.部门划分。
组织设计的步骤
答:
组织结构
设计的步骤
1.分析
组织结构的
影响因素,选择最佳的组织结构模式。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调整组织结构。
组织设计
一般
步骤
是什么
答:
组织设计
的程序是:(1)确定组织设计的基本方针和原则。(2)进行职能分析和职能设计。(3)设计
组织结构的
框架。(4)联系方式
的设计
。(5)管理规范的设计。(6)人员配备和培训体系的设计。(7)各类运行制度的设计。(8)反馈和修正。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容...
组织架构
图
设计步骤
答:
1. 确定公司业务
流程
的关键里程碑。2. 根据业务流程设置相应的部门,以完成关键里程碑的相关任务。3. 在
组织架构
中建立平衡与监督机制。3.1 董事会与监事会的相互制衡。3.2 总经理对财务部的领导与监督。3.3 销售部与客服部之间的协调与监督。3.4 生产部与技术部的合作与监督。3.5 生产部与...
新型
组织结构设计
如何进行
答:
新型组织结构设计通常需要进行以下几个
步骤
:1. 明确组织目标:首先,我们需要明确组织的使命和目标,这将帮助我们确定
组织结构的设计
方向。2. 分析现有结构:对现有组织结构进行分析,找出其优点和不足,了解组织的运作模式和效率。3. 设定新的角色和职责:根据组织的新目标,设定新的角色和职责。这可能...
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