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管理学简述控制的注意事项
管理学
中,
控制的注意事项
是什么
答:
控制分为事前,事中,事后控制
,可以以PDCA代明环为模版,计划、组织、实施、控制,在控制阶段要注重制度考核标准用以考核得出结果,考核标准尽量数字化,避免太多文字描述,同时也需进行结果反馈,用以改进控制标准,使其更为准确、实效。
管理学
有效
控制
应遵循什么原则
答:
1. 明确目标原则:有效控制的首要原则是明确目标
。管理者需要清楚地知道他们希望达到什么结果,这样才能有针对性地制定控制措施。例如,在项目管理中,明确项目的目标、预算和时间表,有助于确保项目按计划进行。明确的目标有助于员工理解他们的工作方向和责任,从而提高工作效率。2. 适时控制原则:控制活动...
管理学
“有效
控制
”应遵循什么原则?
答:
一、控制应该同计划与组织相适应:1、不同计划不同特点
:控制所需信息各不相同;2、控制应当反映组织结构类型和状况,并有健全的组织结构来保证;二、控制应当突出重点,强调例外:1、
控制要突出重点:不可能面面俱到
,找出最能反映体现成果的关键因素控制;2、控制应强调例外:1)、着重于意外:可集中...
管理学
有效
控制
应遵循什么原则
答:
(1)控制工作要有全局观点;(2)控制工作应面向组织未来发展;(3)控制工作应确立客观标准
。管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分,同时也表现为一个连续的过...
管理学
中有效
控制的
基本原则是什么?
答:
2.适时性原则
一个完善的控制系统,要求在实施有效的控制时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正。甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然。这就是控制的适时性原则。控制的适时性可以使管理人员尽可能早地发现甚至预测到偏差的产生,及时进行纠正,从而可以把各方面的损失降到...
在
管理学
中,
什么是
适度
控制
?适度控制需要
注意
哪些问题?
答:
1、过多的
控制
会扼杀组织中成员的积极性、主动性和创造性,会抑制他们的首创精神,从而影响个人能力的发展和工作热情的提高,最终影响企业的效率。2、控制不足将不能使组织活动有序地进行,不能保证各部门活动进度和比例的协调,造成资源的浪费。此外,过少的控制还可能使组织中的个人无视组织的要求,我...
管理学控制
职能的作用是什么?
答:
管理学控制
职能的作用是:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。
注意事项
:控制和计划是相对接近的,是一枚硬币的两面。计划越具体、...
大专行政管理
管理学
基础中的简答题
控制
工作应坚持什么原则的答案是?
答:
目标明确原则:必须围绕目标展开 控制关键点原则:如果全部控制,等于自己去做,且不可能,因此,要找到关键点实施 及时性原则:及时发现偏差、及时纠正 灵活性原则:要有一定的弹性
经济性原则
:少投入,多产出 应该是这些,你可以查查教材。考试答案一般以教材为准 ...
急!!!
管理学简
答题:如何把握
控制的
度
答:
充分调动被
管理
者的积极性,以被管理者的心理承受能力为底线,创造一个共同认可的文化氛围,适当的辅以经济激励,以创造效益最大化为目的,掌握此原则,度自然可把握好。
管理学
中
控制的
基本原理
答:
管理学
中
控制的
基本原理如下:1、目标导向:控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估,可以进行有效的控制。2、反馈回路:控制需要建立反馈回路,即通过监测和评估实际绩效与预期绩效之间的差距,及时采取纠正措施来...
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