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管理层次较多而管理幅度较小
管理层次较多而管理幅度较小
的组织结构称为
答:
管理层次较多而管理幅度较小
的组织结构称为金字塔。金字塔结构与“扁平结构”相对。典型的科层制。指在组织规模已定的情况下,通过比较狭窄的管理幅度和较多的管理层次设计而使得职能严格划分、层极严格确定的组织结构形态,是一种传统的组织结构设计。其优点是:较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每...
管理层次较多而管理幅度较小
的组织结构称为
答:
组织理论上把
管理层次多而管理幅度小
的结构称为金字塔状组织结构,这种结构与集权管理体制相适应。金字塔型组织是指企业的整个人事组织像一座金字塔,领导人高居塔尖,以制度化和法规化严格构建等级制度。金字塔型组织明确划分职责,以能力作为依据选用和升迁。在该组织内部,个人目标的满足有赖于组织目标的达到...
管理层次较多而管理幅度较小
的锥形组织结构的优点是
答:
管理层次较多而管理幅度较小
的锥形组织结构的优点是管理严密、分工明确、上下级易于协调。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。锥形结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是管理严密...
管理幅度较小管理层次较多
属于什么管理结构
答:
管理幅度较小而管理层次较多
的组织结构通常体现为金字塔型管理结构。金字塔型管理结构的优点包括:- 结构清晰、等级分明,便于管理和监控。- 明确的分工有助于提高工作效率。然而,金字塔型管理结构也存在一些缺点:1. 管理层次众多可能导致组织机构繁琐,人员冗余。2. 人员冗余进一步增加管理成本。3. 冗员可...
管理幅度较小
,
管理层次较多
,呈金字塔状的组织结构形态称为...
答:
【答案】:B 本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指
管理幅度较小
,
管理层次较多
,呈金字塔状的组织结构形态。
管理学为什么
管理层次
越
多
,
管理幅度
越
答:
在
管理幅度
给定的条件下,组织的规模越大则
管理层次
越
多
,在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。因为管理层多,管理机构越健全,分工越明细,就好比如:CEO直接管理各个部门经理~剩下的就由各部门的经理自己去管~经理对下就部长~助理~等等~反过来~如果~就你一个人管理整个公司~那就什么都...
组织理论上把
管理层次多而管理幅度小
的结构称之为什么
答:
金字塔状组织结构。组织理论上把
管理层次多而管理幅度小
的结构称为金字塔状组织结构,这种结构与集权管理体制相适应。管理层次是指组织内部从最高一级管理到最低一级管理组织的组织等级。在一个组织中,管理层次的多少应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。
为什么
管理层次
越
多
,
管理幅度
越小,管理层次越少,管理幅度越大呢
答:
很显然
层次多
分工就细,每一个事务由一个人分管,而这个人管理的事务就相对少了;反之,层次少,每个人分管的事务就多了,也就是管理的
幅度
大了。一般而言,大公司,特别是跨国公司、集团公司他们的
管理层次
很多,幅度相对
较小
。一般的小公司就不会太多的层次,一个管很多的事。
管理幅度较小管理层次较多
属于什么管理结构
答:
管理幅度较小管理层次较多
属于金字塔管理结构。“金字塔型”组织结构的优点:结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。“金字塔型”组织结构的缺点: 1、由于
管理层次多
必然要导致机构臃肿、人员膨胀; 2、人员膨胀必然要造成管理成本上升; 3、人浮于事,又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下...
求大神看下带标记的题,总觉得哪里不对
答:
管理幅度较小
,
而管理层次较多
,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构 的组织。 对 )在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。 (对)个体企业和合伙制企业具有法人资格。 (错 )公司制企业是现代企业的典型形态。 错 )股份有限公司是现代企业的主体形态。 (错)以...
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