企业中层管理者如何提升自己的能力答:其次,目标有了,就要学会制订达成目标的计划,作为实现目标的执行依据,做计划时,可从天到周到月,甚至季度、年度。再次,计划出来了,要落实、要执行,作为管理者这时就要懂得如何去跟进,并实时检查,一旦出现偏差可以及时纠偏。 1.2 学习有效授权 当今的社会,要完成一项任务,靠的是团队的力量,单凭一个人是无法完成的,而...
个人工作能力提升计划答:为不断地提高自我,作为单位出纳兼统计,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽职责,在不断改善工作方式方法同时,适应当前工作需要,用心更新自我知识层次,特制订计划如下: 一、工作上 1、严格执行现金、银行管理和结算制度,定期核对现金、银行帐,做到账账相符。 2、根据考勤及时编制工资表,与银行相关部门联系,...