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管理沟通
整合管理系列丛书
管理沟通
答:
《
管理沟通
》是一本由西南财经大学出版社于2010年1月出版的管理学书籍,由江林茜主编,冯婕、江永众、张长春、杨清明担任副主编。这本书围绕管理沟通展开深入探讨,旨在为读者提供全面、系统的管理沟通理论与实践指导。书中涵盖了管理沟通的基本概念、原则、策略以及在不同情境下的应用,如内部沟通、跨部门...
管理沟通
包括哪些沟通
答:
管理沟通
包括了以下沟通:一、人际沟通 人际沟通是管理沟通的重要组成部分,指的是人与人之间的信息交流。在组织管理环境中,人际沟通可以发生在任何层级之间,无论是上级与下级之间,还是同事之间。有效的沟通有助于信息的准确传递,也能帮助管理者了解员工的想法和需求,从而做出更明智的决策。二、组织沟通...
管理沟通
名词解释
答:
管理沟通
名词解释:管理沟通是指社会组织及其管理者为了实现组织目标,在履行管理职责,实现管理职能过程中的有计划的、规范性的职务沟通活动和过程。管理沟通是管理者履行管理职责,实现管理职能的基本活动方式,它以组织目标为主导,以管理职责、管理职能为基础,以计划性、规范性、职务活动性为基本特征。管理...
简述
管理沟通
及其作用
答:
管理沟通
是企业组织的生命线,管理的过程,也就是沟通的过程,通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富,沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。管理沟通的作用有利于领导者激励下属,建立...
什么是
管理沟通
的十大原则?
答:
管理沟通
作为具有管理性质的沟通行为过程,不仅需要遵循沟通的基本原理,以确保管理沟通的顺利进行,还应遵循一些管理原则,以充分保证实现其管理目标。以下是管理沟通的十大原则:1. 公开性原则:在企业管理沟通过程中,管理沟通的方式、方法和渠道及其沟通的内容要求必须公开,对所有参与沟通的个人和团队、部门...
管理沟通
的目的包括提升沟通技巧和掌握沟通真谛
答:
管理沟通
的重要作用 1.多角度决策 沟通有助于管理者做出决策,作为管理者,在对任何一件事情做出判断的时候,看待事情的角度总是有所偏移或者考虑的不够全面,有时候甚至偏离了实际状况。那么,管理者就需要通过与员工的沟通,来获取自己需要的信息。让员工提出建议,帮助管理者做出决策。合理有效的沟通能够...
简述
管理沟通
的内涵。
答:
【答案】:
管理沟通
是为了达成预定的管理目标。 管理沟通是沟通双方的相互行动。 管理沟通需要有效的中介渠道。 管理沟通需要设计有效的策略。
管理沟通
的基本原则是
答:
管理沟通
的基本原则是:清晰明了、双向互动、适当选择沟通方式、尊重和礼貌、目标导向。1、清晰明了:信息传达应清晰明了,避免模糊和含糊不清。确保使用简洁、具体和易于理解的语言表达自己的意思,避免使用术语或行业专有名词,以免引起误解。2、双向互动:有效的沟通需要双方积极参与和相互倾听。重视对方的...
管理
学
沟通
的重要性
答:
有效
沟通
在企业
管理
中的重要性主要表现在:1、准确理解企业决策,有效化解管理矛盾 企业决策需要一个有效沟通过程,沟通的过程就是对决策理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。在决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策...
为什么
管理沟通
是特殊的沟通形式?
答:
管理沟通
是特殊的沟通形式,因为它涉及到组织的决策和执行过程,其目的是为了建立良好的沟通渠道,确保组织内部各级主管和员工之间以及组织之间的相互理解和协调。管理沟通通常具有以下特点:1. 需要更加正式和明确的语言和表达方式来确保信息的准确性和清晰性。2. 涉及到组织结构和决策层次,需要适应不同过程...
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