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管理者需具备的九大能力
如何识别和衡量
管理者
?
答:
一个出色的管理者应具备的九大能力 :1、沟通能力
。
2、协调能力
。
3、 规划与统整能力
。
4、决策与执行能力
。
5、培训能力
。6、统驭能力。
7、高尚的品德
。
8、熟练的专业能力。9、学习力
。 编辑本段角色1)人际角色人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系...
一个好的
管理者应具备
什么特征
答:
1、沟通能力
。要了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力
。管理者应该...
一个出色的
管理者应具备的
素质
答:
一、 公正、忠信、坚定勇敢的意志力
二、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 三、
亲和力和优秀的人际关系处理技巧
四、
实现有效管理的专业知识和职业能力
管理者应具备的能力
和素质
答:
管理者应该具备的素质和能力如下:能力:
1、执行力
。
坚决执行,不折不扣的执行
,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、
协调力
。
能够很好的团结部门职员
,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、
承担力
。能够很好的
理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难
。具备承担力,能够让...
中层
管理者九大能力
答:
中层管理者必备九大能力
1领悟能力
领悟能力最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么,然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍...
管理者应该具备
什么样的关键
能力
?
答:
管理者应该具备以下关键能力:1. 领导能力:管理者应具备领导团队的能力,能够激励员工、制定目标并带领团队朝着目标不断努力。2.
沟通能力
:管理者应具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息、倾听他人意见,并能够有效地与团队成员沟通和协调工作。3. 决策能力:管理者需要能够做出准确、迅速的决策,能够...
企业
管理者需要具备
哪些
能力
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。
2.沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
高层
管理者应具备的
技能是
答:
高层管理者应具备的技能如下:1、领导力:高层管理人员需要具备领导力,能够激励和引导团队成员,推动公司发展。
2、沟通能力
:高层管理人员需要具备优秀的沟通能力,能够与员工、客户、供应商等各方进行有效的沟通。3、决策能力:高层管理人员需要具备决策能力,能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。4、战略...
作为一个
管理者应具备
哪些素质和
能力
答:
作为一个管理者,需要具备以下素质和能力:领导力、
沟通能力
、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。1、 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力,能够以身作则,并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力,能够引领团队朝着正确的方向前进...
宏观上讲,一个优秀的
管理者需要具备
哪些基本素质与
能力
?
答:
1. 领导力:优秀的管理者应具备良好的领导能力,能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。这包括设定明确的目标、制定有效的策略、建立良好的团队文化等。2.
沟通能力
:管理者需要具备良好的沟通能力,能够清晰、准确地传达信息,同时也要善于倾听团队成员的意见和建议。有效的沟通有助于提高团队的工作...
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