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精益仓储管理要做哪些事
我是一个
仓库
主管,想了解如何
管理
好仓库
答:
1、仓库的5S和目视化管理
。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。要保持仓库有序,只有需要的物品并且放在最佳的位置,仓库干净整洁,员工有好的习惯。目视化管理是将重要的信息显现化,让问题和异常一目了然;同时要对问题和异常进行管理。2、包装标准化。每一个零件和成品都要设计适当的包装。包装既是...
什么
是
精益仓储
? 只听说过精益生产! 今天老板问知不知道精益仓储, 我们...
答:
精益仓库管理的主要方法和工具是:
1、仓库的5S(www.chinatpm.net)和目视化管理。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养
。要保持仓库有序,只有需要的物品并且放在最佳的位置,仓库干净整洁,员工有好的习惯。目视化管理是将重要的信息显现化,让问题和异常一目了然;同时要对问题和异常进行管理。2、包装标...
仓储
6S
管理
内容是
什么
?
答:
仓储6S管理内容是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)
。6S管理具体内容:整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并...
精益
物流优化
管理
有
哪些
方面
答:
1、货位优化 提高作业效率将货物按其分类
,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按 照服装的存储要求和特点,将仓储空间...
仓储管理
部工作职责是
什么
?
答:
1、追求安全、及时、完整、周到,提供满足客户要求的装卸、仓储以及其它超值服务
。
2、一丝不苟、精益求精
3、以最低的成本,生产最优的产品,保证满足客户需求。4、
服务至诚,精益求精,管理规范,进取创新
5、
坚持服务理念
完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨环境实现顾客满意 6、质量--本公司...
如何利用
精益
生产改进
仓储
流程?
答:
1、顾客忠诚度
精益
生产为组织提供了将客户转变为忠诚者所需的工具。当客户看到
仓库
快速准确地运送产品时,他们会感到满意,特别是如果这是一种模式而不是侥幸的话。但是,如果
仓储
过程中没有发现错误,客户开始接收有缺陷的产品,他们将很快对组织的交付能力失去信心。这将使他们在下额外订单时犹豫不决,...
跨境电商物流怎样推行
精益管理
?
答:
推行
精益
化
管理
就是把所有的工作环节都要形成最优标准化,必须做到物的标准化;流的标准化;链的标准化;网的标准化。何为物的标准化:如托盘标准化,安检设备、分拣设备,货架、运输工具、车辆车厢等系列标准协同规范和标准统一,大幅度提升物流效率;何为流的标准化:在物的单元标准化基础上,通过把...
要怎样才能管理好一个仓库?做好
仓库管理
有
哪些
方法?
答:
要做
好
仓库管理
工作很难吗?我认为不难。你可以从下面几个方面入手: 1、要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。 2、了解物料的特点特性,比如
哪些
是怕热怕冷的,对它们的区另对待。 3、对于贵重品更要妥善保管 4、每天都要做好仓库的进出记录,进有单,出有凭,不打白条...
仓储管理
的如何做好仓储管理
答:
3、物资保管、保养是
仓储管理
的中心内容物资在入库验收时进行了一次严格的检查后,就进入了储存阶段,因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”,标识清楚,合理堆放,企业管理者
要做
好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施,...
仓储
运营
管理
岗位职责
答:
1,大专及以上学历。2, 3- 5年大型电商
仓储
运营
管理
经验,独立带领过50人以上的b2c仓储运营团队,有大型平台电商仓储或专业电商仓配一体企业管理经验的尤佳。3,优秀的仓储规划能力,对6s、
精益
生产、对标准化运营、持续改善理念熟悉,并有过实际推广经验。4,沟通能力强,具备高度的责任心,能承受高强度的工作...
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