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精益管理读后感300字
精益管理读后感
答:
通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化
,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。 精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管...
通过学习
管理
“精心,精明,精准,
精益
”的
读后感
答:
精益生产就是lean ,其实早期也被人叫做精细化管理的。其实不管叫什么,
精益管理
都是一种从感觉上,到数据信息化管理的转变。从凭感觉拍脑袋做决定,到根据现状根据数据来做决策,这是一种从感性到理智的变化,也是最符合发展要求的变化。想要提高,可以不做精益生产,但是一定要重视数据,一定要理智决策...
6S
精益管理
前五章
读后感
答:
6s
管理
中6个“S”要素间有着内在的逻辑关系,并构成相对完备的体系。其中,提升人的素养,形成追求卓越、
精益
的企业文化和形成企业人力的合力是6s管理的中心和内核。6s管理具有显著改善科研生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。构筑企业品质文化,形...
学习工行精细化
管理
手册
读后感
答:
首先,我深刻了解到精细化
管理
是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种
精益
求精的文化.老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细".还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的...
精益
生产实战应用
读后感
怎么写
答:
精益生产管理读后感:
第一,丰田公司的生产方式最突出的特点——杜绝浪费 第二,丰田生产方式的两大基础——准时化、自动化
。第三,丰田生产方式的体系 第四,福特方式的本质。第五,低增长中求生存 第六,反复自问 丰田生产方式全文介绍了丰田在组织汽车公司的运营过程中,围绕着如何更有效率、如果更低...
金矿
读后感
答:
金矿
读后感
1 我向大家推荐一本由弗雷迪。伯乐和迈克。伯乐两父子所著的书《金矿》。这是一本非常好的介绍
精益管理
的书籍,它以小说的形式阐述了精益管理的思想,充分展示了“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益文化。读过这本书,会让你收获满满! 通过阅读《金矿》这本书使我对精益生产有了进一步的了解,其...
求一篇丰田模式:
精益
制造的14项
管理
原则
读后感
;公司布置的任务,1000字...
答:
管理
决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解你公司的历史地位,设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。 起始点应该是为顾客、社会、经济...
《现场改善》初中
读后感
答:
《现场改善》初中
读后感
1 读过很多
精益管理
类的书籍,还是被《现场改善》书中的精益思想所触动,感想颇深。作者金井正明是鼎鼎大名的质量管理专家,他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管理现场,也就是将常识付诸实践,正是此书的精髓。有些管理者原本可以用常识性、低成本方法解决问题,却经常...
如何正确地走上
精益
变革之路
读后感
答:
它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。刘宗昌所著的《精益的传说(如何正确地走上精益变革之路)》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用,适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解
精益管理
内容时阅读。
《
精益
数据分析》-
读后感
答:
超弦理论,平行宇宙,10维宇宙,不同维度的宇宙的切换方式;甚至通过规律,计算出了宇宙诞生的时间表,霍金更在《大设计》中宣称“哲学已死” ,因为哲学跟不上科学发展的步伐; 规律必然存在,只要你能找到,并且实现他,一切引刃而解;1.传统靠砸钱的增长模式已死 有一个逻辑:互联网产品获取流量,...
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