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纵向一体化的风险包括
简述
纵向一体化
发展战略
的风险
。
答:
(3)不利于平衡
。纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。(4)需要不同的技能和管理能力,尽管存在一个纵向关系,但是在供应链的不同环节可能需要不同的成功关键因素,企业可能在结构、技术和管理上各有所不同。
传统
纵向一体化
管理模式存在的弊端有
答:
传统纵向一体化管理模式存在的弊端主要包括管理僵化、缺乏灵活性、创新受限以及高昂的运营成本
。首先,传统纵向一体化管理模式通常涉及多个层级的管理,决策过程繁琐,反应迟钝。这种管理模式下,信息从基层传递到高层需要经过多个环节,不仅传递速度慢,而且在传递过程中信息容易失真。这种僵化的管理方式使企业难以...
简述传统的“
纵向一体化
”管理模式的弊端。
答:
(1)增加了企业的投资负担:花费人力、物力设法在金融市场筹集资金
;有一个项目建设周期,不能马上投入生产;花费精力从事项目实施的监管工作;按期偿还借款利息。(2)要承担可能丧失市场实际的风险。(3)难以形成突出的核心优势(4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。
发展战略的常见类型
有哪些
答:
企业采用纵向一体化战略的主要风险包括:1)不熟悉新业务领域所带来的风险
;2)纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。(2)横向一体化战略横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经...
简述传统管理模式
纵向一体化的
弊端,并说明什么是供应链管理
答:
5、增加企业的行业风险
如果整个行业不景气,采用“纵向一体化”模式的企业不仅会在最终用户市场遭受损失,而且会在各个纵向发展的市场遭受损失。过去曾有这样一个例子,某味精厂为了保证原材料供应,白己建了一个辅料厂。但后来味精市场饱和,该厂生产的味精大部分没有销路。结果不仅味精厂遭受损失,与之...
企业战略选择的
纵向一体化
战略的优缺点是
什么
答:
1.
风险
扩大:采用
纵向一体化
战略的企业需要在生产、销售等各个环节进行投入和管理,当某一环节出现问题时,可能会影响到整个企业的运营。因此,风险相对较大。2. 管理难度增加:一体化战略涉及的企业活动增多,管理复杂性增加,需要企业具备更强的管理能力和经验。如果管理不善,可能会导致效率下降和资源...
纵向一体化
战略和横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户;2、会增加企业的内部管理成本,企业规模并不是越大越好。
同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险
。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
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纵向一体化的
优缺点
答:
风险较高:
纵向一体化
涉及到多个环节,如果其中某个环节出现问题,可能会对整个产业链造成影响,增加企业
的风险
。经营难度大:纵向一体化需要企业具备多个领域的专业知识和经验,需要企业具备较高的经营管理水平,经营难度较大。依赖性较强:纵向一体化会使企业对产业链上的其他环节产生依赖,如果某个环节出现...
2021年10月自考真题:简述企业实行
纵向一体化
战略的主要优点和缺点...
答:
参考答案:企业实行纵向一体化战略的优点: (1 )有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本; (2) 控制稀缺资源,以保证关键资源投入的质量或者获得新客户。企业实行纵向一体化战略的缺点: ( 1 )
不熟悉新业务领域所带来的风险
; (2) 纵向一体化会提高企业在行业中的投资,增加退出壁垒...
纵向一体化
战略的经营模式
有哪些
缺陷
答:
1、带来
风险
。纵向一体化会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险,有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽以前放弃这些投资成本很大,所以,
纵向一体化的
企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。2、代价昂贵。纵向一体化迫使企业依赖自己的...
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