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组织机构的要素有哪些
简述
组织
结构的基本构成
要素
答:
组织结构的基本构成要素包括:分工、协调、层级和职权
。分工指的是将工作任务按照一定的标准和规定进行划分和分配;协调是指在组织内各个部门或岗位之间进行合作和协同,以实现整体
目标
;层级是指组织中的各级管理职位和岗位之间的关系,形成上下级的层次结构。
进行
组织机构
设计要考虑的基本
要素有哪些
答:
职权:管理者在组织内部
,拥有正式的决策权、命令权、资源分配权等,以达成组织
目标
;职责:指管理者拥有职权,就有义务采取行动,并对此任务负起责任。6.直线与幕僚1)
直线部门
:和组织营运、完成组织目标有直接关系的称为直线部门;2)幕僚部门:扮演辅佐和咨询角色的则称为幕僚部门。7.授权管理者将其部门职权委托他人(通常...
组织
构成
因素包括
答:
组织的构成要素主要有:(1)目标
。目标是组织的第一要素,它决定组织的活动内容与活动方向,决定组织内的
机构设置、人员
配备、权责划分。(2)人员。人员是组织的主体,是唯一具有主观能动性的组织要素,人员的素质以及人与人之间的关联状态决定了组织的功能。(3)
物财
。经费、场所、设施、设备及各类用品,是组...
组织
结构的三
要素
是指
答:
组织结构的三要素是指复杂化、正式化和集权化
。复杂化:组织结构中存在多个层次和多个部门,分工细致,关系复杂。不同层次和部门之间的协调和沟通需要建立有效的机制。正式化:组织结构中存在明确的职责、权利和决策程序,成员之间的关系建立在正式的契约和制度基础上。组织结构的调整和变革需要遵循正式的程序...
幼儿园
组织机构的要素包括
答:
幼儿园组织机构的要素包括:机构设置、人员构成、权责结构等
。1、机构设置:组织机构的设置,是由治理任务的需求决定的。2、人员构成:根据职位来选人,根据人来进行职位安排。3、权责结构:职、责、权的结构系统。
设计
组织机构
时的六个
关键因素
答:
组织
结构有6个
关键因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
幼儿园
组织机构的要素包括
答:
幼儿园组织机构的要素包括:1. 组织
目标
:幼儿园组织机构需要明确其使命和目标,以确保所有活动的方向性和一致性。2. 组织结构:幼儿园需要设立适当的组织结构,包括管理层级、部门设置、岗位分配等,以确保各项任务的有效执行。3.
人员
配备:幼儿园需要配备合适的教师、保育员、行政人员等,以确保能够满足...
简述
组织的
基本
要素
答:
组织的构成要素 (1)人:组织由(两个或两个以上)的人组成,这些人为了共同的
目标
走到了一起。 最基本要素。唯一具有主观能动性的要素。 (2)共同目标——前提要素。组织拥有一个(经常更多)目的或目标。他们有目的和存在的理由。 员工要认同,目标分层次。(3)结构—载体要素。他们有互相协调的手段,保证人们可以进...
组织
结构的六个
要素
答:
组织
结构设计具有六个
要素
,即单位划分、联结装置的设置、集权与分权、培训与灌输、高层结构的设计和参谋
机构的
设计,其中单位划分、联结装置尤为关键。
进行
组织机构
设计要考虑的基本
要素有哪些
答:
组织
结构设计的基本
要素有
以下7个方面:1.专业化分工 将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工;组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通,如此每位员工均从事其最专业的...
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