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组织结构设计的依据
组织结构设计的
出发点和
依据
是指什么
答:
组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标
。组织结构设计就是
对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计
,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。企业组织结构的设计可以这样定义:对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各...
组织结构设计的
出发点和
依据
是( )。
答:
组织设计是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。
组织结构设计的出发点和依据是组织的目标和任务
,所以A项正确。
组织结构设计的依据
是什么
答:
组织结构设计的依据是企业的战略任务和经营目标
。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架,它对于实现高效的分工和协作至关重要。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的整体设计工作,旨在建立一个能够支持企业战略任务和经营目标的组织系统。基于这一理念,组织结构设计需要遵循一些基本原则。首先,任务与...
简述集团总部
组织结构设计的
基本程序。
答:
(1)明确组织结构设计的依据。
要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析,这是集团总部组织结构设计的依据所在
。(2)掌握组织结构设计的原理。研究总部组织结构设计的基本原理,包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。(3)构建组织结构的基本框架。要...
管理架构的设定
依据
是什么?
答:
1.组织战略
组织战略是设定管理架构的首要依据。组织的战略目标、业务范围、市场竞争等因素都会影响到管理架构的设置。例如,一个以创新为主导的组织可能更倾向于采用灵活的管理架构,以便于快速响应市场变化和新技术发展。而对于一个以规模和效率为主导的组织,则可能需要建立一个更加集中的管理架构,以优化...
组织设计的
基本内容是什么
答:
组织设计
是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括以下两个方面:(1)
组织结构设计
。组织结构设计通常可以分为两种情况:一是对新建企业的组织结构设计,它是
依据
企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计;二是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织...
组织结构设计的
出发点和
依据
是()。
答:
组织结构设计的出发点和依据是
实现企业目标
。组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。常常有人问:企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术。但是...
设计组织结构
应遵循哪些原则?
答:
答:在设计组织结构时,应遵循以下原则:1. 有效性原则:
组织结构设计
应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3. 责权利对等原则:...
什么是
组织结构设计的
基本任务?其
依据
和原则是什么?
答:
基本任务:提供组织结构系统图和编制职务说明书。依据:1,
组织战略
,2,组织环境,3,技术,4,组织规模与组织所处的发挥阶段。原则:1,因事设职和因人设职相结合的原则,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则
组织结构设计的依据
是( )
答:
a 任何
组织
都是为了一定的目标存在的,目标是一个组织存在的前提条件
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