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组织结构设计简答题
什么是
组织结构设计
?
答:
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效...
电大 管理学基础
简答题
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1.任务目标原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
简答题
企业
组织结构
的基本类型主要有哪些?
答:
1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同的战略目标。2、企业经营所处的环境是关键因素:企业面临的环境的特点,对
组织结构
中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。3、企业所采用的技术以及企业的规模也与...
简答题
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则。
信息管理
组织
的典型
结构设计
答:
直线制、职能制和直线职能制等传统的企业
组织结构
模式产生于工业经济时代,是在传统组织结构理论下形成的金字塔式、自下而上控制的传统的管理组织模式,是一种上级服从下级、上级行政干预下级的专制型模式,其作用的发挥取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模的增量,适应的是工业时代大机器、大批量的规模...
15.下列选项属于
组织结构设计
原则的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...
答:
四、
简答
1特征:管理的载体是
组织
;管理具有目的性;管理的对象是组织资源;管理是各种职能活动应用的过程;管理的核心是协调各种人际关系;管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的。2估量机会; 确定目标;明确计划前提;提出可行性方案;评价备选方案;选定方案;拟订支持计划;编制预算。3 统一指挥原则;分工协作原则;...
公司的
组织结构
答:
项目小组是指组内人员分别出自组织中的不同部门,他们具有不同的知识和技能,为了完成一个特定的工作任务而组合在一起。项目小组由项目经理领导。实际上,矩阵
组织结构
是一种按双重因素进行的部门划分。 一个暂时性的项目小组存在于组织之中,并未使组织成为矩阵的结构。只有项目小组成为永恒的
组织设计
依据,使得项目小组成...
决策理论对
组织结构
的要求
答:
组织设计
是组织理论中的一个老问题,西蒙对组织设计理论的新贡献,在于他的组织设计理论是建立在他的决策理论基础上的。组织设计要有利于组织决策,以及为决策所必须的信息传递、信息处理工作。为此他认为:①
组织结构
的设计首先要从建立组织目标体系入手,这既是规定组织结构的重要依据.又是影响组织决策环境...
现代企业管理试题和答案
答:
(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( ) (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) (中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( ) 四、
简答题
(易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业
组织结构
的基本类型...
电大10年管理学基础的考试题型是什么
答:
一、
简答题
1.管理的内涵。2.科学管理理论的主要内容。3.人际关系学说的主要内容 4.管理理论的丛林。5.计划工作及其性质。6.目标管理及其优缺点。7.战略的构成要素。8.竞争战略及其类型。9.发展型战略及其基本形式。10.决策的含义。11.德尔菲法的内容。12.事业部制
组织结构
利弊。13.组织结构的含义...
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