33问答网
所有问题
当前搜索:
组织结构设计
什么是
组织结构设计
?
答:
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效...
组织结构设计
的内容有哪些?
答:
①基本职能
设计
;②关键职能设计;③职能分解;④横向协调设计,包括制度协调方式设计、结构协凋方式设计和人际关系协调方式设计等内容。(3) 在
组织结构
的框架设计阶段,主要确定以下内容:①企业高层权责关系的形式;②企业各部门、岗位的权责划分。(4) 在组织运行保障设计阶段,主要做以下工作:①管理规范...
简述
组织结构设计
的主要步骤。
答:
【答案】:
组织结构设计
的主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
管理学基础:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
一、
组织结构设计
原则 (一〕 组织结构设计的步骤 组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步: 1.岗位的形成。...
简述
组织结构设计
的步骤,和部门结构选择的方式
答:
答:1)
组织结构设计
的程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化...
设计组织结构
时需要遵循什么原则
答:
设计组织结构
时需要遵循的原则有任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则。1、任务与目标原则
组织设计
的核心目标,是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略,就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的...
组织结构设计
包括
答:
组织结构设计
包括职能、框架、协调、规范、人员、激励设计。1、职能设计 指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能。2、框架设计 企业组织设计的主要部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。3、协调设计 指协调方式的设计。框架...
比较三种传统的
组织设计
。
答:
【答案】:当设计一种
组织结构
时,管理者可能会选择某种传统的
组织设计
。从本质上说,这些组织结构往往是更加机械化的,通常包括简单结构、职能结构和事业部结构。(1)简单结构 简单结构是一种部门化程度低、管理跨度大、权力主要集中于某一个人、正规化程度极低的组织设计。①优势。简单结构优点包括:快速...
组织结构设计
的基本要求
答:
1、责权利相结合:在
组织结构设计
中,要使各部门和岗位明确自己的职责、权力,以及实现职责和权力所需的资源和利益,以便更好地完成工作。2、精简而又高效:组织结构设计要使组织成员达到能够保证需的最少人数,人人有事做,事事有人管,充分发挥每个成员的积极性和创造性,实现组织的最高效率和效益。3...
组织设计
的6大步骤和5种
结构
(5000字详解)
答:
一、理论奠基 深入理解
组织设计
,从明茨伯格的五重
结构
(决策层、管理层、执行层、职能支持与创新性结构)出发,剖析五种组织类型,以理论为基石奠定设计的基础。二、设计精要 设计过程中,聚焦9个关键参数:任务分配的精妙、专业化的深度、标准化的灵活性,以及职位设计(工作专业化、行为规范化与培训)...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述组织结构设计简答题
简述组织结构设计
简述组织结构层次化的优缺点
行政组织结构简答题
组织结构设计名词解释答案
组织结构
组织结构设计以什么为中心
组织结构的五种基本类型优缺点
公司组织结构形式举例