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组织设计的步骤
组织设计的
基本
步骤
答:
组织设计通常可分为以下几个步骤:(1)工作划分
根据目标一致和效率优先的原则,把达成组织目标的总的任务划分为一系列各不相同又互相联系的具体工作任务。(2)建立部门 把相近的工作归为一类,在每一类工作之上建立相应部门。这样,在组织内根据工作分工建立了职能各异的组织部门。(3)决定管理跨度 所谓管...
组织设计的设计步骤
答:
(1)确立组织目标:通过收集及分析资料,进行设计前的评估,以确定组织目标
。(2)划分业务工作:一个组织是由若干部门组成的,根据组织的工作内容和性质,以及工作之间的联系,将组织活动组合成具体的管理单位,并确定其业务范围和工作量,进行部分的工作划分。(3)提出组织结构的基本框架:按组织设计要求...
简述
组织
结构
设计的
主要
步骤
。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标
。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
组织设计
过程中的首要工作是( )。
答:
本题考查组织设计的步骤。组织设计一般可以分八个步骤,
依次为:确定组织设计的基本方针和原则,进行职能分析和职能设计,设计组织结构的框架
,联系方式的设计,管理规范的设计,人员配备和培训体系的设计,各类运行制度的设计,反馈和修正。其中,职能设计是首要工作。
组织设计的
6大
步骤
和5种结构(5000字详解)
答:
五、咨询路径 战略
设计
关注业务流程、管控模式与
组织
架构的协同,运营设计则围绕职位、定编与人岗匹配,确保策略落地与执行无缝对接。六、创新与适应 从外部环境、内部运营和团队共创三个维度,灵活调整组织结构,以应对市场变化和内部成长的需要。在实践中,道德风险与组织依赖性需谨慎评估。网络组织虽灵活,...
管理学
组织
结构
设计的步骤
如何?决策与计划的关系如何?
答:
组织
结构
设计的步骤
一般可分为4步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的分解和综合,形成为完成任务所需的最小的组织单位,即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。所以,设计一个全新的组织结构需要从下而上进行。2.部门划分。
简述
组织
结构
设计的步骤
,和部门结构选择的方式
答:
答:1)
组织
结构
设计的
程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化...
组织设计的步骤
答:
组织
结构
设计的步骤
1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调整组织结构。
组织
结构
设计的步骤
是什么
答:
组织
结构
设计的步骤
1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动...
新型
组织
结构
设计
如何进行
答:
新型组织结构
设计
通常需要进行以下几个
步骤
:1. 明确组织目标:首先,我们需要明确
组织的
使命和目标,这将帮助我们确定组织结构的设计方向。2. 分析现有结构:对现有组织结构进行分析,找出其优点和不足,了解组织的运作模式和效率。3. 设定新的角色和职责:根据组织的新目标,设定新的角色和职责。这可能...
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