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绩效用大白话解释
什么是
绩效
管理
大白话
答:
简单的说就是对工作结果工作过程的考核和评价
。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划...
针对销售人员,什么是员工
绩效
;(概念)
答:
简单的说,
员工绩效就是员工的工作业绩、成绩或工作的效益与效率
。员工绩效考核包括两大部分:1、业绩考核 2、行为考核 现在很多企业都出现一种情况,即过分强调了业绩,而忽略了对行为的培养。这就出现一个问题:业绩做得越好的员工,越不遵守纪律,越不尊重游戏规则,这种员工在企业大力发展的过程中,...
能尽量
用大白话
,讲讲啥是okr,跟
绩效
考核又有啥关系。
答:
OKR少了一个E,OKR-E,
大白话
理解:O:我要去哪里 KR:如何证明我已经到达那里 E:我怎么到达那里
绩效
考核,主要是管理行为考核,属于教练式,通过各项指标的设定,让员工的行为往促进目标的方向去发展去操作,但是因为指标有多种,不同人对自己的要求和标准不够高,导致每个指标都可以变成一个目标,...
绩效
评价常见的几种误区(上)
答:
1、晕轮效应
。用大白话讲,晕轮效应就是:我认为你长得好看、长得很帅,然后就觉得你做事也会很不错,其他方面各方面也会很不错。用书面语言解释就是:被评价对象的某一类特质(比如,前述说这个人长得很好看)强烈清晰的感知,因而掩盖了被评价对象的其他方面的品质(前述,因为她好看,然后就觉得...
绩效
考核的基本原则
答:
从来就没有完全公正的考核,这是一句
大白话
,但确有很多经理人总是试图把“追求卓越”的思想引入考核,那根本上就是一种理想化的妄想。对一个员工的工作
绩效
的评价显然不能只通过几个客观指标来简单化,因为一名员工的工作付出也是多方面的,所以绩效考核总是由主观评价和客观评价构成。可是一旦涉及到主观...
绩效
工资
答:
白话文
??!!
职场中能力和做事积极主动那一点更重要?
答:
事实证明,有能力的人会更受老板的喜爱,毕竟能力越大,为公司创造的价值也就越大。所以我认为在职场之中做事的能力是最为重要的,虽然态度能够决定高度,但是能力的重要性是无可比拟的。积极主动只是属于配合的一种精神。有了能力就像有了大米一样。有一句话叫做巧妇难为无米之炊,如果没有大米,就算...
任务指标是什么意思
答:
简单明白
大白话解释
车牌指标,通俗简单的说,是不是让你买车(给不给你车牌) 比如:目前北京购买小客车,需要具备以下条件:一是北京户口(非北京户口需在北京缴纳个人所得税连续五年以上);二是有驾驶执照;三是名下无车。具备这些条件,就可以申请领取机动车牌照指标。由于北京申请购车的人较多(目前已经达到80多万人),...
履职业绩是什么意思
答:
(6)考核指标是大家所熟知的,必须要让绝大多数人理解。 常用的
绩效
考核方法有: 量表等级评分法 目标考核法 工作标准法 关键事件法 360度评估法 评语法 强迫选择法等 问题七:工作实绩啥意思? 5分 说句
大白话
,就是你的工作每天给公司赚了多少钱,越多,工作实绩越好。 问题八:简历中的工作业绩应...
绩效
飞轮观后感
答:
绩效
等于无效,所以我这次把2009年的计划做了一个数字表格,在我做表格的同时也领悟到一个道理,那就是:表格能引领方向,表格让我对明年都有了目标,做事也有了激情和希望,但是,只有表格数字而不去努力也是空口说
白话
,所以我决定用《绩效飞轮》方法拟定了明年的计划,做生产也需要数字和绩效,以下是看了《绩效飞轮》后...
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