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绩效考核末位淘汰的目的
什么是末尾
淘汰
制
答:
首先,末位淘汰制是绩效考核体系中的一种制度,
其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理,给予员工一定的压力,激发他们的积极性
,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服人浮于事的弊端,进而提高工作的效率和部门效益。既然末位淘汰制是绩效考核体系的一个环节,那么绩效考核体系本身的科学...
末位淘汰
制,你用对了吗?
答:
1、这是绩效考核中必备的制度。被淘汰的目的,是通过这样一种强势的管理机制,
让员工感受到一定的压力,从而激发工作的积极性
,通过这样强有力的竞争,使得整个单位处于一种积极向上,推陈出新的状态,整体提升每个人的工作效率和团队利益,这是一项非常基础的制度,但在执行上并不要求管理者一丝不苟,...
末位淘汰
制什么意思
答:
其目的是促进在岗者激发工作潜力,为企业获得竞争力
。从法律的角度讲,末位淘汰制有违法的可能性。对于企业和员工共同签定的劳动合同是双方的法律行为,这是在双方意愿的基础上行为,一旦订立就对当事人双方产生约束力。在合同期限未满前,任何一方单方的解除合同,都必须有法定的理由,否则就视为违法。而...
末位淘汰
制指什么
答:
末位淘汰
制是
绩效考核
的一种制度。末位淘汰制根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核对得分靠后的员工进行
淘汰的
绩效管理制度。末位淘汰制从客观上起到了推动职工工作的积极性和,另一方面又有损员工人格尊严、过于残酷。
单位实施
绩效
管理:“
末位淘汰
”很可怕,请慎用末尾淘汰制
答:
“
末位淘汰
”是
绩效考核
结果应用的一种方式方法。将员工的绩效考核成绩进行排序,并且将排在末尾一定比例的员工确定为绩效最差的员工,对具体对应员工进行解除聘用关系的处理。二、要实施绩效“末位淘汰”应该具备哪些前提条件呢?1.企业的绩效管理科学稳步推进,而且绩效管理已经趋于成熟,并且通过科学公正的...
企业
绩效考核末位淘汰
制的好处和坏处
答:
末位淘汰
制度,虽然在一些企业和部门可以起到激励员工的作用,但是操作不好往往会在员工和领导中制造矛盾,如:
考核
分数都差不多或只有一两次末位等。所以,现在推行的尾数淘汰制度,应当根据企业情况和性质而定,不能一蹴而就。如果把尾数“淘汰”改为尾数“管理”可能在员工中容易接受。使排在尾数的员工...
末位淘汰
制,真的合法吗
答:
末位淘汰
制,就是经过
绩效考核
,将工作业绩排在最后面的几位员工淘汰掉。末位淘汰制作为一种绩效考核与激励方法,广泛在世界500强企业中应用,如GE、惠普,目前中国一些知名企业也在推行末位淘汰制,比如华为、海尔集团等。2、为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据?按照末位淘汰制,员工绩效考核排在...
BOSS直聘将实行361
绩效考核
制度,
绩效末位
将
淘汰
,这做法有啥利弊?_百 ...
答:
这种做法虽然可以促进员工竞争,但是也会造成员工之间失去感情。
人力资源管理知识之
末位淘汰
法应如何操作
答:
“
末位淘汰
”法是企业进行
绩效考核
中对绩效评价结果的一种处理方法,企业根据设定的绩效考核指标体系,运用特定的考核方法对员工进行绩效评价,将员工考核成绩进行排序,确定排在最后面的一定比例的员工为绩效最差目标,不能为企业继续任用的淘汰目标,并对其进行解除聘用关系的处理。企业采用“末位淘汰”法,只有正确认识、操作...
员工被公司“
末位淘汰
”,该怎么办?
答:
现在许多的公司都出现了这种制度,就是“
末位淘汰
”制度,当这种制度推出之后,许多的员工们也都是惊慌失措,虽然说大部分的员工都会努力的工作,也有一小部分的员工会出现破罐子破摔的状态,之前就有网友说他们的公司执行的就是“末位淘汰”制度,当这种制度实行之后,他们公司的员工是会被开除的,但是在...
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