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绩效薪酬制的核心内容是
简答题
绩效薪酬
体系
的核心内容是
什么?
答:
合易认为:绩效薪酬体系是人力资源管理体系乃至企业管理中的核心制度体系
,但绩效薪酬体系的核心还在于绩效管理,绩效体系是确保薪酬激励有效性的关键核心所在。薪酬体系某种意义上来说仅是绩效体考核结果应用的一个载体或一种表现形式,建立以绩效提升为导向的薪酬体系是绝大多数企业追求的管理方向和目标。
绩效薪酬的内容
有哪些
答:
一、绩效薪酬的主要形式
1、计时工资
。是按单位时间工资标准和劳动者实际工作时间计付劳动报酬的工资形式。我国常见的有小时工资、日工资、月工资。2、计件工资。是按照劳动者生产合格产品的数量或作业量以及预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种工资形式。计件工资是计时工资的转化形式。3、奖金。是给予劳...
薪酬
管理的基本
内容
有哪些
答:
要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力与企业之间公平的价值交换,这是薪酬管理的重要内容
。正确的做法是,哪类员工对企业的贡献大,他从薪酬中得到的回报就应当愈多,哪类员工对企业的贡献小,他从薪酬中得到的回报就应当少,以示公平。3.确定企业内部的薪酬管理制度 企业薪酬制度管理包括工资结构...
什么是
绩效薪酬
答:
绩效薪酬通常包括以下几个方面:1. 绩效评估:企业通过制定绩效评估标准和流程
,对员工的工作绩效进行评估和考核,以确定员工的绩效水平。2. 薪酬制定:企业根据员工的绩效水平和贡献程度,制定相应的薪酬标准和薪酬体系,以激励优秀员工,并对表现不佳的员工进行惩罚或调整薪酬。3. 绩效激励:企业通过...
薪酬绩效的
九大指标,分别都是什么?
答:
绩效薪酬体系是人力资源管理
,体系乃至企业管理的核心体系,但绩效薪酬体系的核心在于绩效管理,绩效管理是保证薪酬激励有效性的关键核心。从某种意义上来说,薪酬体系只是绩效考核结果应用的载体或体现,建立以绩效为导向的薪酬体系是大多数企业追求的管理方向和目标。工资一般包括以下内容:基本工资基本工资是...
薪酬
管理的主要
内容
答:
薪酬管理的主要
内容
一、
薪酬的
组成 公司一般实行的是雇员制,不是雇佣制。雇佣
制是
劳动者干一次活,给一次钱,公司与其没有所属关系;而雇员制,公司与劳动者是有所属关系的,这一方面是公司有频繁的日常事务要处理的需要,另一方面是劳动者也想有一个稳定的工作的需要,二者一拍即合,催生出雇员...
薪酬制度
设计的基本原则是什么?
答:
1. 公平原则:
薪酬制度
应该公平合理,以确保员工的薪酬水平与其工作表现和贡献相符。2. 灵活原则:薪酬制度应该灵活适应企业的发展和变化,以满足员工的不同需求和市场的不同变化。3.
绩效
导向原则:薪酬制度应该以员工的绩效表现为导向,以激励员工的工作积极性和提高绩效水平。4. 可持续原则:薪酬...
薪酬
体系
内容是
什么
答:
绩效
奖金及效益奖金的缺少导致
薪酬
与工作业绩、经济效益脱节。3、津贴。津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。4、福利。福利应是人人都能享受的利益,它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。福利
制度的
不完善及缺少整体规划,经常是浪费了资金却没效果。5、...
战略
薪酬
管理
的核心是
什么?
答:
战略
薪酬
管理
的核心
可以概括为以下几个方面:1. 对业务战略的支持:战略薪酬管理要紧密对接公司的业务战略和目标,确保薪酬策略和措施能够支持和促进公司的战略实施。这包括在薪酬设计中考虑业务需求、市场竞争、组织文化和价值观等因素,确保薪酬政策和实施能够与业务战略相一致。2. 确定薪酬目标和指标:...
薪酬
设计的模式有哪些
答:
依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包制等;依据岗位(职务)和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制;依据岗位(职务)和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位
绩效工资制
或职务绩效工资制。岗位工资制岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资...
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