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绩效评估方法有哪些
常见的10种
绩效
考核
方法
答:
三、对偶比较法
通过两两比较而得出次序,得到的评估更加有效,但和
直接排序法
相似,且操作麻烦。四、
强制分配法
即按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。五、关键事件法 关键事件法是由上...
组织所采取的传统
绩效评估方法
主要有( )E.
业绩表评价法
答:
解析:组织所采取的传统绩效评估方法主要有:
个人自我评价法、小组评议法、工作标准法、业绩表评估法、排列评估法、平行对比评估法等
。现代绩效评估更多采用
目标管理法
。
绩效评价
的五种
方法
是什么?
答:
扣分法是扣除标准分而不加分的方法
。在指标执行过程中,发现异常情况,按一定标准扣分,无异常情况给予满分。三、比率法 比值法是将指标的实际完成值除以计划值(或标准值)计算百分比,再乘以该指标的权重得分,得到该指标的实际评价得分。计算公式:A/B*100%*对应分数。(A为实际完成值,B为计划值或...
绩效
考核的
方法有哪些
?
答:
一、相对评价法
(1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。(2)相对比较法 相对比较法...
属于
绩效考评
的
方法
是
答:
3、
第平衡计分法(BSC):平衡计分法是从财务
、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。4、
全方位(360度)绩效评估反馈制度
:该种...
常用的
绩效
考核
方法有
哪五种
答:
360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的
方法
,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果。评价方面
包括
沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的
绩效评估
,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适自己的职业发展...
常见的10种
绩效
考核
方法有哪些
?
答:
(6)360度考核法。360度考核法是多角度进行的比较全面的
绩效
考核
方法
,也称全方位考核法或全面
评价法
。首先是听取意见,填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(8)PI关键绩效指标法 KPI即关键绩效指标(Key Performance Indicators),...
绩效
考核
方法有哪些
?优缺点是什么?
视频时间 04:23
常用的
绩效
考核
方法有哪些
答:
一、管理类
方法
:\x0d\x0a 1.平衡计分卡\x0d\x0a 1992年第1/2月号的《哈佛商业评论》上,发表了罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿合著的《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》。这是有关平衡计分片的第一篇文章。文章提出,不能只从财务指标来
评价
一家企业的业绩,而应从财务、客户、内部业务流程以及学习与...
常见的10种
绩效
考核
方法有哪些
答:
一、实绩统计法 实绩统计法又称成果记录法,这种
方法
主要是利用各种原始生产(工作)记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果,以此来考核员工的
绩效
。二、调查询问法 所谓调查询问法,即通过访谈、座谈、问卷等形式对工作人员实施考核评价。三、图尺度
评价法
图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作...
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