33问答网
所有问题
当前搜索:
网点内控情况
网点内控
遇到的困难或建议
答:
一、困难 1. 人员管理难度高 随着银行业务的快速发展,
网点
人员流动性大,培训和管理难度增加。部分员工对
内控
规定认识不足,操作不规范,容易引发风险。2. 系统完善性问题 当前银行系统虽然不断进行技术升级,但在内控管理方面的系统仍存在不足。一些操作流冗长,导致工作效率低下;部分业务监管存在盲区,...
银行
网点内控
合规存在问题
答:
银行
网点内控
合规确实存在问题,其中最突出的是流程执行不规范、内部监督不到位、员工合规意识不强以及技术应用与合规要求不匹配。流程执行不规范是内控合规中的一个重要问题。虽然大部分银行都有详尽的内控制度和流程,但在实际操作中,由于种种原因,包括时间压力、业绩考核等,员工可能没有完全按照规定的...
银行
网点
运营与
内控
总体
情况
怎么写
答:
2012年以来我行坚持“从严治行”,高度重视
内部控制管理
工作,把
内控
工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我...
银行基层
网点内控
管理及措施有哪些?
答:
1,加强银行
内控
合规管理的对策及建议:a,培育合规管理意识。合规管理本质上是做“人”的工作,针对人们在思想上还存在这样或那样的模糊认识。只有在合规管理中坚持人本观念,不断加以宣传、教育和引导,让员工从思想上认同合规管理的重要性,接受合规理念,变被动为主动,才能确保合规管理向更高的层...
商业银行基层
网点内控
工作主要问题和对策
答:
一、银行基层
网点内控
工作存在的主要问题(一)业务产品日新月异,系统更新换代较快,基层网点制度建设难以跟上另一方面,各商业银行的总分行加快业务拓展,然而制订好的内控制度没有细化到基层网点层面,出现区域性风险盲点。近年来,很多商业银行加快了新业务的推广步伐。在总分行的部 ...
浅谈银行基层
网点
负责人如何抓好
内控
案防工作
答:
应根据本
网点
的实际
情况
因地制宜制订缜密的
内控
内管措施,确保案件防控体系的全面性和实效性。二、行为上要作表率。工作中最大的漏洞是管理上的漏洞,风险点最重要的防范是责任防范,只要责任到位,管理到位,漏洞隐患就会……你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是高级会员才能阅读!如果你还没注册,...
银行
网点内控
合规心得体会
答:
银行
网点内控
合规心得体会1 现如今,银行同业竞争越来越激烈,在各银行本身差异越来越小的
情况
下,优质的服务显得越来越重要,服务是排在第一位的,因为每个客户进门来,首先接触的就是银行的服务,只有优质的服务,才能让客户觉得满意,觉得放心,使客户有信任感,这样客户才会愿意再一次光临。为提升华夏银行自身服务水平,在优...
银行
内控
工作心得感受与总结
答:
我每季度召开一次内控工作会议,分析总结当季内控工作并提出下季度内控工作重点。要求各网点、部门重点利用好晨会这种与员工面对面交流的工作形式,在晨会中网点负责人要对案例进行分析,对内控工作进行通报,负责人每天必须至少有30分钟以上时间梳理本
网点内控
的工作,加大了员工日常工作管理和员工请假面签制度,同时组织开展了...
关于
内部控制
工作中存在的问题及困难
答:
内控
审计存在的主要问题: 1 设计目标不集中 企业设计内控制度时,如果忽视目标定位,可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题:一是关注内控的具体目标,忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标;二是战略目标调整、业务模式改变后,内控程序不能跟上企业变革的步伐;三是内控制度侧重查舞弊、防风险,忽视财务报告和管...
请问如何写一份经验报告关于如何做好银行
内控
管理促进业务发展_百度...
答:
每月由行领导带队,抽调相关部门人员组成检查组,对全行的安全保卫、
内控
管理、优质服务进行综合检查,对检查
情况
予以通报,发现违规问题予以处罚。二是常规检查和专项检查交叉进行。按季开展的常规检查辅导要求保质保量完成,及时形成工作底稿和汇总财会监管报告,做到有检查、有整改、有反馈。同时,适时进行...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
中国银行网点内控履职报告
网点负责人内控案防工作汇报
网点负责人内控合规总结
银行内控合规自查报告
工商银行内控案防报告6篇
银行网点内控存在问题和不足
网点如何做好内控工作
银行网点内控工作总结
银行网点内控案防薄弱环节