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美世的薪酬
美世
目标月度
薪酬
是什么意思
答:
指一个人的目标性的工资。
美世
咨询公司(Mercer)是世界最大的人力资源管理咨询机构,总部位于美国纽约。其业务包括健康与福利、人才发展、保险、投资、理财规划、资产管理、养老金基金、外包服务、私募股权、兼并&收购项目咨询、兼并&收购战略合并、养老金风险管理。目标
薪酬
指得是,员工对于企业根据其工作...
美世
咨询公司
的薪酬
答:
美世
对于它
的薪酬
福利数据库一直颇感骄傲,称之为 “中国最完整的薪酬福利数据库”。美世还拥有众多独创的管理模型、流程和工具,其中TRS产品也是基于该“薪酬福利数据库”衍生出的一个子产品。(‘TRS’)整体薪酬调查计划不同于任何“传统”的工资或福利调查,它是一个独特的体系,提供人力资源专家所需的...
怎样用
美世
岗位评价结果进行宽带
薪酬
设计
答:
销售人员
的薪酬
结构可以分为基本工资+绩效工资+项目提成+福利根据公司的销售产品情况确定比例关系。大项目销售的。订单不确定性强(例如:大项目制的销售)的销售一般可以采用高底薪、低提成;而产品销售稳定、周期短、回款快的(例如:卖产品)可以采用低底薪+高提成。绩效考核是用来通过对销售人员的回款、...
薪酬
设计的设计方法
答:
但以我的经验而言,可靠性也不很高,有点象把爱因斯坦的E=MC2作用于夸克一样的,因为任何一个公司
的薪酬
除了满足大众水平之外,真正列为竞争人才的对手有十分有限的;如果请薪酬调查公司专门去为你进行外部薪酬调查,那么成本是十分高昂的。
美世薪酬
体系设计 需要学习美世哪些课程
答:
美世的
课程体系较为全面,包括:人才管理、组织管理、人力资本、收购兼并、整体
报酬
、组织变革、销售绩效8大系列。
美世薪酬
调研公司加权什么意思
答:
美世薪酬
调研公司加权的意思是美世薪酬调研公司的公司股份占比加大,在公司的权利也扩大了。
在
薪酬
设计中,绩效工资和基本工资比例是如何确定的?
答:
对于
薪酬
设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是
美世
倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考:创业期和高速发展期的企业:浮动工资要多...
公司要做
薪酬
体系设计,推荐一些实实在在的咨询公司吧
答:
如果关注
薪酬
体系设计,那么
美世
有基于3P理论的岗薪体系,伯特有基于员工胜任力管理的岗薪体系,翰威特做
薪资
宽带设计也是一个方向;以前公司做过薪酬体系设计,在和管理咨询公司合作的过程中,有些经验跟你分享:1、 薪资对标报告的真实性:不能不信,也不能全信,只能参考;因为就算岗位价值一样,但是...
科创板上市对员工有什么好处?
答:
根据全球最大人力资源咨询公司
美世
对于
薪酬
的定义,薪酬分为三类,年度基本薪酬(COMP1) ,年度固定薪酬(COMP2) 以及年度总现金(COMP3)。可以这样简单立即,comp1其实就是我们平时岗位拿到的工资,comp2就是基本工资加各种补贴(比如餐补),comp3就是comp1和comp2加上年终奖以及股权。好了,明白了薪酬的...
比较好
的薪酬
管理咨询公司有哪些?
答:
比较好
的薪酬
管理咨询公司有以下几个:思博咨询公司:是一家国内最大的人力资源管理咨询机构之一,隶属于思博集团。思博咨询公司为企业提供全面的薪酬管理咨询服务,包括薪酬体系设计、福利计划、激励方案等方面。
美世
咨询公司:是世界上最大的人力资源管理咨询机构之一,隶属于威达信集团。美世咨询公司为企业提供...
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