33问答网
所有问题
当前搜索:
职场用人原则
职场用人
的准则是什么
答:
原则一:用人唯才
。现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求也日益提高,只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。原则二:
能力重于学历
。能力比学历更重要。现在许多企业招聘大多要求学士、硕士学位。应该说这本身是一个巨大的社会进步。但是必须清楚的是,看重学历,并不是看重学历本身,而是其背后的...
在
职场
中,该怎么
用人
?
答:
一、
不拘一格用人才
很多企业在选聘人才是总指挥拘泥于某一个标准,其实企业要想获得更长远的发展,人才是应该根据自己企业发展的需要进行选择,但是选择的人才标准,应该放得宽一些,在符合自己企业大发展的前提下,应该以更多的标准去选择更多的人。才不拘一格,不应该只局限于学历,不应该只选择那些毕业...
行政领导的
用人原则
?
答:
6. 诚信和廉洁原则:选拔和任用廉洁、诚信的人员
,坚决避免任人唯亲和其他不当行为。确保员工具备正确的职业道德和操守。7.
多元性原则
:注重多元化和包容性,提倡职场的多样性和平等。重视性别、种族、宗教和残疾等因素的平等对待,创造一个公平、开放和包容的工作环境。这些原则旨在保障行政领导在用人方面...
在
职场
,
用人
要疑还是用人不疑?
答:
第二:用人要疑,疑人要用
。我认为要比“用人不疑、疑人不用”要积极主动一些,而且更加符合当代职场的内控管理和监督管理。现代企业管理制度,就是要防止有人以权谋私,防止各个环节犯错误,才建立了这么多ERP系统,才建立这么多监督内控岗位,目的就是一句话“用人要疑”。实践也证明,信任不能代替...
职场
攻略:企业的
用人
潜规则
答:
职场攻略:企业的用人潜规则 大学毕业生就要进入职场了,
第一份工作挺重要,进入一个好的企业或组织,一生都将获益
。因为好的公司有一套公开而有效的规则,并且还对新员工进行一系列的培训,使你能很快适应新的环境和组织的规则。但是一些职场早就形成的一些潜规则,新人还是必须学着接受的。潜规则1:...
工作中如何识人、选人和
用人
?要注意什么问题?
答:
人才四标准“德、能、勤、绩”德为先,职业道德规范不合格的人再会干也不要用,无德又能干的人杀伤力和不良影响大,一定不可以用。要德才兼备,选善人。选拔人才不能看关联,搞“人工繁殖”,有环境、社交圈内、身边人近水楼台先得月,这不是选拔人才之法。要清除关联,公平选拨,让贤能出类拔萃...
在
职场
中,优胜劣汰的
用人原则
你是否赞同?为什么
答:
优胜劣汰是
职场
不二法则!HR出面进行面谈,了解该员工想法与诉求。在部门领导与该员工进行面谈后,HR在这个时候可以出马了。HR部门可以找一个相对安静、封闭的环境与该员工进行沟通,了解该员工真实想法和诉求。摸清楚员工是准备自己主动辞职?还是主张经济补偿后离职?还是与公司死磕到底,就是不离职?还是...
企业
用人
是看中人品还是能力?
答:
1. 两者需要同时考虑。企业
用人
应该重视员工的能力和人品,这是企业稳定和长远发展的基础。能力可以帮助员工取得成功,但是人品是他们取得成功和在
职场
上长期生存的关键因素。2. 能力可以培养,人品难以改变。能力可以通过培训、学习和实践等途径提升,例如提高职业技能、学习新知识和技术等,但是人品的方面的...
职场
规则有哪些
答:
公司等多个公共场所不能做私人举动,比如说拖鞋得行为。严格遵守相关制度,仓库做事严禁抽烟。3:少说话多做事,沉默寡言胜过千言万语上班就要有一个上班的样子,言多必失说的就是如此。所以你不说话沉默寡言低调再做事,远远比你只顾磨嘴皮子好的多。4:不要触碰一些潜规则,切忌不要过于情绪化
职场
生存就...
领导在
用人
之时,会考虑的问题有哪些?如何才能让领导更加器重我呢?_百 ...
答:
特别是新员工,没有什么经验,很难做出好的业绩。这时,领导更看重的是你的责任心和事业心。只要你有高度的责任心和事业心,领导自然就会看重你,从而找机会栽培你。工作之中不要一心只想被领导看重,而是时刻想到如何做好工作。只要做得好,领导自然会看见。至于能否被领导看重,跟自身的工作能力有关...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
用人原则7不用5用
选人用人六原则
选人用人基本原则
职场有原则的人
用人四原则
用人三原则
合理的用人原则有哪些
用人应遵循的原则
社会用人的原则