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薪酬与绩效管理咨询公司
公司要做
薪酬
体系设计,推荐一些实实在在的
咨询公司
吧
答:
以前公司做过
薪酬
体系设计,在
和管理咨询公司
合作的过程中,有些经验跟你分享:1、
薪资
对标报告的真实性:不能不信,也不能全信,只能参考;因为就算岗位价值一样,但是工作节奏工作量差异很大,在我们公司某个岗位拿3000元,跳个槽就拿6000,事实是,出去以后天天加班,一年到头歇不了几天,累得要...
福州好的企业
管理咨询公司
有哪几家。专于
薪酬绩效
考核的又有哪几家...
答:
我们
公司
(网龙集团)现在的人力资源
顾问
范陈庆,在
薪酬绩效
方案设计就很有一手,公司的薪酬绩效设计就是他在辅导呢。
管理咨询公司
怎样解决企业在
薪酬
体系优化中面临的困惑?
答:
不同类别的岗位,适用的
薪酬
形式、结构和比例是不同的,如:销售类大多采用较高比例的
绩效工资
、浮动奖金等来鼓励提升业绩,生产类岗位有很大比例薪酬用计件制的形式来设计,而技术研发类岗位需要综合考虑技术能力、研发成果等来进行结构设计。6. 核定薪酬总额,设定岗位薪酬目标,分解制定薪酬表 根据
公司
发...
四川金巴巴投资管理有限公司薪酬
福利
答:
四川金巴巴投资管理有限公司注重员工的薪酬福利
,以体现其在业内的竞争力。首先,员工的固定工资根据岗位和责任定制,每年根据绩效表现进行调整,确保公正公平。在年度总结时,公司为所有服务到年末的员工发放年度服务奖金,作为对他们忠诚和付出的肯定。此外,绩效奖金是另一项重要福利,它直接与员工的工作表现...
okr是怎样的
薪酬绩效
体系?
答:
一、OKR不直接关联
薪酬
绩效管理
通常包括:目标设定、过程追踪、绩效评估、绩效结果应用四个管理环节。目标设定:让员工的精力聚焦在组织的战略目标上;过程追踪:定期跟踪目标完成情况,并提供必要的辅导
和
资源支持,以保证目标达成;绩效评估:衡量对比员工工作产出、员工对组织的贡献多少,并以此识别出绩优、...
FESCO
薪酬
财税
管理
服务包括哪些?
答:
1)基础服务 税务登记、税务变更 代理记账、纳税申报 年度
企业
所得税汇算清缴 行政费用报销服务 2)
咨询
服务 财务
管理
制度建设咨询服务 财务数字化转型咨询服务 中小企业上市咨询服务 3)财务软件产品
及
服务 e报销 智能报销平台 会计电子档案系统 财务RPA机器人 财务核算系统 FESCO
薪酬
财税管理服务的优势:1....
薪酬与绩效管理
怎么激励员工?
答:
灵活的工作时间等方式来激励员工。5. 职业发展:提供职业发展机会可以激励员工不断追求更高的目标。可以提供晋升机会、职业规划、职业发展路径等方式来激励员工。总之,
薪酬和绩效
是激励员工的重要手段,需要根据员工的需求和
公司
的实际情况来制定相应的激励措施,以达到最佳的激励效果。
薪酬管理与绩效管理
方案怎么写
答:
1. 为确保
公司
经营理念和管理模式的贯彻执行,遵循国家劳动人事管理政策和公司其他相关规章制度,特制定本
薪酬管理
制度。2. 本制度适用于公司全体正式员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二、工资结构 3. 员工工资由固定
工资和绩效
工资两部分构成。4...
赵国军人物介绍
答:
2007年创立水木知行
绩效管理咨询公司
。人力资源管理全国理事会理事。著有《
薪酬管理
方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》,《破解企业绩效管理中的8大难题》等。中文名:赵国军国籍:中国民族:汉出生地:河北平泉出生日期:1971,3,21职业:咨询师、培训师毕业院校:清华大学主要成就:《薪酬设计与...
华为的
薪酬管理
实践与其战略和组织文化之间的关系是什么?
答:
综上所述,华为的
薪酬管理
实践与其战略和组织文化密切相关。这种薪酬体系不仅体现了
公司
的竞争战略
和
高
绩效
文化,也促进了员工的职业发展和成长,同时保持了组织的灵活性和适应性。此外,高度市场化的薪酬体系为公司的业务拓展提供了有力支持,确保了公司在全球范围内的竞争力。
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