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论述仓储成本控制的基本原则
仓储成本控制原则
答:
1、
经济性原则
和销售、生产、财务活动一样,任何仓储管理工作都要讲求经济效益。为了建立某项严格的仓储成本控制制度,需要发生一定的人力或物力支出,但这种支出不应该太大,不应该超出建立这项控制所能节约的成本。经济原则主要强调仓储成本控制耍起到降低成本、纠正偏差的作用,并控制发生的费用支出,使...
企业应如何
控制仓储成本
?
答:
2、采取有效的储存定位系统
储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约找寻、存放、取出货物的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止出现错误,便于清点及实行订货点订货的管理方式,达到降低仓储成本的目的。3、运用现代化的储存保养技术 储存货物的质量完好、数量准确,在一定...
物流
成本控制基本原则
答:
第三个原则是强调协同与整合
。从管理层到执行层,从定期的预算规划到日常的运营监控,都需要形成联动。同时,既要依赖专业人员的专业知识,也要充分调动全体员工的智慧,实现单个活动和整体流程的协同控制。综合运用以上原则,企业能够全面、系统地进行物流成本管理,有效降低成本,提高运营效率。
食品
仓储的原则
是什么
答:
1.效率原则:对于仓储资源有效的调配与组合
,研究优化作业过程,利用先进物流技术,提高仓储作业效率。2.周转原则:要求仓储管理人员创新管理方式,加强对数据的采集、分析、处理,应用预测技术和科学的库存控制方法,提高存货的周转率,降低流动资金占用,达到库存数量、结构、时间、空间的合理化。3.
成本原则
:...
仓储
管理和库存
控制
是如何影响物流
成本的
答:
仓储管理的基本原则
一、先进先出原则(FIFO)
。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有有固定库位,就无法快速地找到相关物料。...
求问物流
仓储成本
如何
控制
答:
ABC分类管理法符合“抓住关键的少数”、“突出重点”的
原则
,是库存
成本控制
中一种比较经济合理的常用方法:对于品种少但占用资金额高的A类货物,应该作为重点控制对象,必须严格逐项控制;而B类物资则作为一般控制对象,可以分不同情况采取不同的措施;而对于C类物资,则不作为
控制的
主要对象,一般只需要采取...
企业应如何
控制仓储成本
?
答:
企业应
控制仓储成本的
途径:1.提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。为了提高各环节的效率,必须制定出一套相互牵制、相互验证的仓储制度,例如保障存货资金的...
怎么样才能
控制仓储成本
?
答:
仓储成本控制
要考虑的因素比较多,合理使用人力物力是基础。有能力就自己自建仓储和管理团队,没有的话就找强的3PL合作。
仓储
管理
的基本原则
是什么
答:
一、先进先出原则
(FIFO)。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。三、专料专用原则,不...
仓储的基本原则
是什么?
答:
一、效率的
原则
效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量。只有较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大,劳动要素利用率高,高效率是现代生产
的基本
要求。
仓储
的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上,表现出“快进、快出、多...
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