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请简述决策的制定过程
描述
决策制定过程
的八个步骤。
答:
(1)
步骤
1:确定一个问题 每一项
决策
都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述决策制定过程的
步骤。
答:
(3) 拟订备选方案;(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
简述决策的过程
与影响因素
答:
1:诊断问题,识别机会 2:识别目标 3:拟定备选方案 4:评估备选方案 5:作出决定 6:选择实施战略
7:监督和评估 二:决策的影响因素 (一) 环境 1:环境的特点影响着组织的活动选择。2:对环境的习惯反映模式也影响着组织的活动选择。(二) 过去的决策 一般情况下,决策不是一张白纸上的初始决...
决策制定过程的
步骤为___、___、___、___、___、___和___。
答:
【答案】:发现问题 确定根因 确定目标 列出备选方案 评估方案 选择最优或满意方案 执行前检定与控制
...一个简单的选择方案的过程,请举例说明
决策制定的过程
。
答:
决策制定过程描述为八个步骤,
从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果
。1. 识别问题。决策过程始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2. 确定决策标准。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
决策制定的过程
答:
决策制定是一个复杂而关键
的过程
,涉及多个
步骤
和考虑因素。有效的决策制定能够帮助个人和组织在各种情况下做出明智、合理和有利的选择。1. 识别问题:
决策制定的
第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,...
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的...
简述
科学
决策过程的
6个
步骤
答:
5、在
制定决策
时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类...
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策
制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是
决策的
起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
试述
科学决策过程,
简述决策过程
中的影响因素?
答:
⑤作出
决定
:最好的决定通常建立在仔细判断的基础上,所以管理者要想作出一个好的决定,必须仔细考察全部事实、确定是否可以获取足够的信息以及最终选择最好方案。⑥选择实施战略:在方案选定以后,管理者就要
制定
实施方案的具体措施和
步骤
。⑦监督和评估:
决策
者根据职能部门反馈的信息,及时追踪方案实施情况,...
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结合实际谈谈决策制定的过程
论述科学决策的制定过程
管理学决策的过程
描述决策过程的八个步骤
管理学情描述决策的制定过程
论述论述叙述决策过程
制定决策的过程包括
制定一个好的决策及步骤包括
决策制定过程始于