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请论述X—Y理论的主要内容
简述麦格雷戈提出的
X理论
和
Y理论的主要内容
。
答:
麦格雷戈提出的,
用以代替X理论的Y理论是建立在更为恰当的认识人性和人的行为动机基础上的新理论
。其要点如下:①人并不是厌恶工作,工作对人们而言,正如娱乐和休息一样自然。②控制和威胁并不是促使人们为实现组织目标而努力的惟一办法,人对自己所参与的目标完全能够实现自我指挥和自我控制。③对目标作...
x
y理论主要内容
答:
X理论:1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作
;2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导等。Y理论:1、一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然;2、控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法,人们在执行任务中能够自我指导和自我控制等。
麦格雷戈的
Y理论主要
包括哪些基本
内容
答:
麦格雷戈把传统的管理观点叫做
X理论
,其
主要内容
是:1.大多数人是懒惰的,他们尽可能地逃避工作.2.大多数人都没有什么雄心壮志,也不喜欢负什么责任,而宁可让别人领导.3.大多数人的个人目标与组织目标都是自相矛盾的,为了达到组织目标必须靠外力严加管制.4.大多数人都是缺乏理智的,不能克制自己,很...
麦格雷戈
x
,
y理论具体内容
是?
答:
X理论:(1)员工天生不喜欢工作,只要可能,就会逃避工作.(2)由于员工不喜欢工作
,因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的办法,迫使他们去实现组织的目标.(3)员工只要有可能就会逃避责任,安于现状.(4)大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志.Y理论:(1)员工视工作如休息、娱乐一般自然.(2)如果员工对...
麦格雷戈“
X
-
Y
”
理论的
案例
答:
麦格雷戈 X-
Y理论
(一)"
X理论
"
的主要内容
1,一般的人天生好逸恶劳,尽可能地逃避工作。2,一般的人情愿受人指导,尽可能地避免担负责任。3,一般的人个人目标和组织目标往往相矛盾,必须用强迫、控制、指挥并用惩罚等手法,使其作出适当努力来实现组织目标。4,一般的人都缺乏理智,不能克制自己...
X
&
Y理论的主要内容
是什么?管理学的里面的
答:
中国NLP培训学院:
X—Y理论
(Theory X-Theory Y)
主要
是对人性的根本性理解。一个是性本恶
——X理论
,一个是性本善——Y理论。在管理方面:X理论认为人们有消极的工作源动力,Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对...
简述
X理论
和
Y理论的
基本要点。
答:
信奉
X
理论的管理者对属下的行动非常警觉,对他们的一言一行都非常敏感。他们更倾向于采取军队的管理方法,要求属下对上级的指令一味的服从,否则,就要对他们实行惩罚。
Y理论的主要
观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的...
人性假设的
x理论
、
y理论
,你倾向于哪一种?相应的人力资源管理措施重点有...
答:
1.X-Y理论概念 20世纪60年代,道格拉斯·麦格雷戈在《企业的人性面》一书中首次提出了X-Y理论,其本质是X-Y人性假设。X理论,是一种比较消极的人性假设,而Y理论假设的人性恰恰相反。2.X理论的基本内容 (1)
多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作
;(2)多数人都没有雄心大志,不愿负任何...
试述麦格雷戈的
X理论
—
—Y理论
?
答:
(1) 管理者基于他们关于人的本性的假定,按照不同的方式对人进行组织、领导、控制和激励,这类假定被称为
X理论
。(2)
Y理论
则注重于个人目标和组织目标的结合,他们会在工作中给下属更为宽泛的自由,鼓励创造性,尽量减少外部控制而鼓励自我控制,通过对工作本身挑战的满意程度来加强激励,从而帮助下属...
“
X
,
Y
,Z
理论
”有哪些
主要内容
?
答:
而不喜欢具有“压迫感”的创造性的困难工作。
Y理论的
观点是:人并不懒惰,他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚,在正常情况下人愿意承担责任,人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。Z理论的观点是:第一,企业对职工的雇佣应是长期的而不是短期的,第二,上下结合制定决策,...
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