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谈谈你对精益生产的理解
如何正确
理解精益生产
或丰田生产方式
答:
1、精益生产与丰田生产方式没有本质的区别
现在的共识是丰田生产体系将成为替代大量生产方式与单件生产方式、21 世纪的世界制造业的主导生产方式。例如,在MIT 上述著作中作者明确指出:" 我们确信精益生产方式必将在工业的各个领域取代大量生产方式与残存的单件生产方式,成为21 世纪的全球标准生产体系"。今天产业界已经提...
如何
理解
“
精益生产
”?
答:
所谓精益生产目视管理,
就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
。目视管理有三个要点:无论是谁都能判明是好是坏(异常);能迅速判断,精度高;判断结果不会因人而异。在日常活动中是通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层...
如何正确
理解精益生产
答:
精益生产强调以客户需求为导向,以消灭浪费和持续改善为核心,用最少的投入成本获取最大效益
。精益生产的主要特色在于不断迅速地设计开发和生产出高质量低成本的新产品投入市场。其管理要素包括“主查”负责制,“并行工程”,“准时制生产”,“拉式”管理,“全面质量控制”和“团队工作”。精益化生产强...
如何
理解精益生产
管理?有效的精益生产管理是什么?
答:
精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心
,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。点击查看更多内...
精益生产基础知识|
精益生产的
基础是什么
答:
一、精益生产的概念 1、什么是精益生产?
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式
。(
总的意思是“少的投入多的产出”
。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。(3)传统管理模式与精益...
面试,HR问我:你是怎样
理解精益生产的
?请大家结合自己看法回答一下?_百 ...
答:
回答:
精益生产
是发源于日本丰田的生产管理方式,可以达成灵活性高,反映迅速的生产。可以完成多品种 小批量、高质量、低成本的生产。它是以现场为出发的生产管理方式,强调现场管理的重要性,重视现场从上到下的每个员工的活力与贡献。它是以准时化和自働化为基柱的。
面试,HR问我:你是怎样
理解精益生产的
?请大家结合自己看法回答一下?_百 ...
答:
精益生产
是发源于日本丰田的生产管理方式,可以达成灵活性高,反映迅速的生产。可以完成多品种 小批量、高质量、低成本的生产。它是以现场为出发的生产管理方式,强调现场管理的重要性,重视现场从上到下的每个员工的活力与贡献。它是以准时化和自働化为基柱的。
对精益生产的理解
答:
从理论角度看,
精益生产
没有任何创新性与革命性。事实上丰田生产体系/系统(或习惯称为精益生产)是建立在准时生产(JIT)、每个员工都对质量负责和价值流三个原则基础上。其本质是隐藏着戴明质量控制的灵魂与思想,即丰田公司采用的是戴明推行的质量管理基本原理。准时生产主张:基于盲目需求的汽车或其它...
你是怎么
理解精益生产的
???
答:
精益生产
(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理...
精益生产的
含义和特点
答:
精益生产
管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。 精益生产管理的特点: 1、拉动式准时化生产 “准时化”生产方式是指运用多种管理方法、手段,
对
生产过程中的“人、机、料、法、环、侧”诸要素进行优化组合,做到以必要的劳动,确保在必要的时间内,按必要的数量,生产必要的零部件,以期达到杜绝...
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