33问答网
所有问题
当前搜索:
财务与销售部门合作
财务
人员怎样
和销售
人员很好的沟通协作
答:
1、以诚相待,
销售
是公司的火车头,尊重销售人员的辛苦和努力。2、
财务
人员一般为公司的服务
部门
,配合销售人员完成售后服务类工作,让销售人员体会财务人员也不容易,都是在努力为公司做事。3、对于销售人员的报销等与财务相关事宜,以制度为要求,但要客气对待销售人员的问题。4、参加相关的集体旅游等活...
财务
人与其他
部门
如何沟通才是最好的
答:
一般来说
销售部门
部会为自己部门争取最好的报酬,但不菲的销售激励方案也会让公司背上沉重的
财务
负担,同样也可能造成销售人员的懈怠与不思进取,并给公司内部各部门之间的薪酬造成不合适宜的差距等。因此财务人员应该积极参与到销售激励方案的设计中去,而不只是事后计算应该支付的金额。销售薪酬通常包括基本薪酬(固定工资...
转:
财务部门
如何与业务部门进行沟通
答:
首先,
财务部门
可在恰当的时机解释相关的法律法规或风险产生的根源,业务人员清楚风险的来源之后自然会思考,之前这方面的意识较为模糊。还拿刚才那个客人退定金例子说明,从操作流程上看,
销售
顾问需要将交款开票等财务环节纳入到销售的环节中去,而不是认为那完全是财务的事情,因为销售顾问是客户
和财务
的中...
市场营销与
财务部门
的协调
答:
对
财务部门
来说,财务人员必须具备严谨的工作作风和端正的工作态度,但是如果财务人员过于谨慎,那么也很有可能失去机遇[1]。为了尽可能减少两者的损失,达到扬长避短的目的,财务部门应当为市场营销提供科学的决策依据,反过来,市场营销及时为财务提供准确的市场信息,两者之间的这种联系使得两者都能够紧紧跟随市场,大大降低了...
财务和销售
合在一起叫什么名称
答:
财务和销售
合在一起叫“业财融合”业财融合是指业务经验与财务管理结合在一起的简称。业财融合是提高企业经济效益的需要 业财融合是提高企业经济效益的需要 业财融合是财务更好地为业务工作服务保障的需要 业财融合是加强财务控制监督与防范风险的需要 业财融合是财务实现对企业经营决策进行支持的需要 ...
销售部
与工程部、
财务部
工作对接流程
答:
1. 与跟单、业务部门的沟通 业务部门与跟单、
财务部门
的沟通主要是业务接单,,出货,开单,收款,业务部接到单子后,按照公司规定的订购单格式制作订购单交由跟单部,跟单部根据订单及时与业务部沟通结算情况,确认后根据订单开具
销售
单及出仓单,.货物出货后将销货单复制一份给财务,并且业务要在销货单上...
作为一名财务人员,如何协调
财务部门与
业务部门的关系?
答:
将一些大企业的制度直接照抄过来,如果不适合本企业实际情况的制度,会给企业带来很大的麻烦,甚至执行不下去。第二,要对业务
部门和
其他部门进行专门的培训。必要时,
财务部门
可以安排专门人员一对一,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程,能熟练地执行。
如何加强
财务
,生产,
销售
的融合
答:
一、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。 处理好老板那一关,再来处理
财务部门与
公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说“汝果欲学诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在...
企业
财务与销售
探究
答:
企业
财务与销售
探究 企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。就是财务活动和财务关系。 摘要: 财务管理是企业管理的核心内容之一,贯穿于整个企业活动的始终。企业利润通过产品销售得以实现,销售被视为企业的龙头。从企业内部来讲,财务为
销售部门
服务,提供产品财务信息,帮助制定营销...
在房地产中财务人员如何对待
财务部与
其他
部门
之间的沟通?
答:
1.与业务部门的沟通 业务
部门与财务部门
的沟通主要是业务接单,投产,出货.接单,业务部接到单子后,制作BOM报表,财务部根据订单的价格以及BOM报表预算毛利润.控制该批订单的成本在BOM之内,不能超成本的生产.投产以及安排生产要合理.能使车间的生产有序,不能出现混乱的局面.货物出货后将销货单复制一份给...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
财务部门与销售部门配合
财务如何支持销售工作
财务部门之间的配合
财务与销售部门相互衔接制度
销售与财务对接的管理
财务与销售部门沟通的卡点
财务部与其他部门工作协同
销售可以跟会计谈合作吗
财务如何配合销售工作