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财务共享中心与财务部的关系
海尔集团
共享中心和
集团
财务部的关系
平级还是下设?
答:
海尔集团共享中心和集团财务部的关系是下设
。海尔财务管理部门针对原有的组织架构体系实施了调整,从系统性的角度出发对财务管理模式实施优化,利用多方合力形成了专业的管理体系。海尔集团对原有的财务单元进行了划分,按照核算、成本以及经营三项管理内容分别增设三个中心,财务部只是管理本单位的财务,财务共...
企业
财务共享
服务
中心
必定受企业
财务部
管理吗
答:
应该受企业
财务部
管理,因为需要进行账务处理等,其他部门只是从
共享中心
查询共享的内容。
财务共享
就是财务集中办公对吗
答:
财务共享中心与财务
单纯的集中核算有着本质的区别,财务共享中心涉及到各项业务流程的再造优化,而集中核算仅仅只是把子公司的核算人员集中起来办公处理核算业务,从发展路径来看,财务集中核算为财务共享中心奠定了坚实的基础。常见的财务共享中心通常设立在集团
财务部
,承担了企业或集团内部大多数分子公司、分支...
财务共享
服务
中心
一般隶属于
答:
属于企业集团的总部财务部门
。财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式,将企业集团内各分公司或子公司的财务业务集中到一个中心进行处理,以提高财务管理效率和降低成本。在一些大型企业中,财务共享服务中心作为一个独立的部门或子公司存在,负责为企业集团内各分公司或子公司提供财务服务。这种模式可以更好...
财务共享中心
对财务人员的影响
答:
财务共享中心
就是通过集中化、标准化和端到端的核算流程管理,低成本、高效率地为集团提供信息决策支持。集团公司的职责,负责制定和维护集团财务政策、建立集团管理会计体系、牵头内部业务风险管理的框架建设、集中的资金管理与资本运作。而区域
中心财务部
需要执行集团财务政策、实施集团管理会计体系、经营层面...
财务共享服务
中心财务共享
服务中心给财务管理带来的变化
答:
在
共享
服务
中心的
模式下,那些与决策关联性不强、重复性高、工作量大的会计核算任务被集中处理,这使得财务会计和管理会计的职能划分变得更加明确。过去,每个分公司都需要设立自己的
财务部门
,员工需要全面掌握财务系统,负责所有账目处理。然而,在共享服务中心中,财务人员的职责被细化,他们只需专注于整个...
财务共享中心
是干什么的?
答:
PICC
财务共享中心
是刚成立的
部门
,属于财务会计部,主要是从事出纳和会计方面的工作。PICC一般指的是中国人民财产保险股份有限公司,准确一点来说是PICCP&C,是中国人民保险集团(PICCGroup)的主要子公司和标志性主业,也就是人保财险。财务共享中心是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务...
财务共享服务
中心财务共享
服务
中心的
定义
答:
财务共享
服务
中心
,简称SSC,是一种新兴的会计与报告管理模式。它将来自不同国家和地区的实体公司的会计业务集中到一个中心进行处理,以实现会计记录的规范化和统一结构。这样做的优点在于提升了效率,减少了在每个实体公司设立单独会计
部门
所需的系统和人力成本。然而,这种模式受到各国法律法规的限制,必须...
中交二公局
财务共享中心的
新地址什么意思
答:
如果是后者,那这个
财务共享中心
就是
财务部的
做帐机器,不需要对交易做判断,原财务部将业务翻译成入账需求,共享中心按照企业的流程合规地把入账需求反应到报表上。这样一来,共享中心不但不需要了解业务,甚至不需要做出会计判断,按照数据工厂的概念制造产成品报表。将来可能被自动化替代。对于刚毕业的孩子...
财务管理部
和财务共享中心
哪个好
答:
首先,每个企业都有不同的定义,单从字面理解的话,财务管理部是负责财务制度建立、财务分析、财务管理、预决算方面的工作,
财务共享中心
更类似于财务核算方面的工作,要看企业对
部门的
定位以及个人需求而定
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