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财务部对销售部的建议
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财务部门
如何与业务部门进行沟通
答:
换个角度看,
财务部门应该给业务部门讲明,客户办理退定金的注意事项,销售顾问就可以照章办理
。这样办理一笔退定金业务,大家会感觉很顺畅。这只是财务业务一体化的一个例子。其次,对于财务部门而言应
坚持服务与控制并重
,在坚持原则基础上,积极为业务部门提供灵活的解决方案,对繁琐的业务环节为业务人员开...
财务
人员如何与营销
部门
沟通
答:
1、以诚相待,销售是公司的火车头,尊重销售人员的辛苦和努力
。2、财务人员一般为公司的服务部门,配合销售人员完成售后服务类工作,让销售人员体会财务人员也不容易,都是
在努力为公司做事
。3、对于销售人员的报销等与财务相关事宜,
以制度为要求,但要客气对待销售人员的问题
。4、参加相关的集体旅游等活...
财务
如何做好与其他
部门的
沟通
答:
在跟财务以外的部门沟通时,
要充分理解这个部门的特征及在公司里的角色,尤其遇到矛盾时要站在对方部门利益以及公司整体财务规划上
,要从大面上看问题,并采取较高的姿态,本着以企业整体利益为出发来共同寻求解决问题的方案。绝不能只知道“我们财务就是这样运作的”,这样也只会让人觉得对你的无知表示无语。 与销售部...
怎么做好
销售的财务
管理?
答:
l、业务独立运行,建立健全有关销售财务制度随着市场发展
,销售财务所包含的业务内容越来越多,内部分工也越来越细,而且不同于生产、供应等财务部门的日常收付、月终核算,是具有相对独立内容的针对产品销售的货款回收,因此,企业应当
单独设立销售财务机构或专职销售会计
,以统一管理用户信用等级考评会同预收款、产品来、用、...
对销售
公司发展提出合理化
建议
答:
1、
全市所有的产品价格及促销活动必须是完全统一的
,尤其是日常销售,在月初的时候由办事处经理、业务、市场部所有人员参与制定,由系统业务在系统中进行价格维护,任何人不得以任何借口进行低价销售及赠送赠品,不管是谁违反了就要全额承担,每月在兑付费用的时候要有财务人员进行监督,商场的关系户可以到办事处进行优惠购买...
财务部门
在
销售
中的作用
答:
1、服务于销售,保障各款项入账的及时和企业销售业绩的稳定增长。
财务部门
通过制定科学的货币政策,合理确定库存量,提高资金运用的灵活性,并且帮助销售部制定并完善销售定价策略,提升企业抵御市场风险能力,市场竞争能力。2、将市场外部环境变化信息及时反馈给
销售部门
,以此降低销售风险。财务部门可以通过市场...
财务部
怎样监督
销售部
答:
可以要求销售部在每个月规定的时间内提交销售报表,报表体现销售品名、数量、款项情况、对应的客户等信息,要求准确,到时候月底合并报表,实时监控。有疑义的要求
销售部门
解答或者提交书面报告等。这些也主要看各个公司的管理制度了
作为一名财务人员,如何协调
财务部门
与业务
部门的
关系?
答:
第一,要建立完善的财务制度流程。在建立财务制度的时候,要适合企业自身的实际情况,要注意不能生搬硬套,将一些大企业的制度直接照抄过来,如果不适合本企业实际情况的制度,会给企业带来很大的麻烦,甚至执行不下去。第二,要对业务部门和其他部门进行专门的培训。必要时,
财务部门
可以安排专门人员一对一...
如何建立
销售
与收款的内部会计控制
答:
1、建立回款制度,确定回款的协议规则、回款类型及对应的回款时间和催收规则;2、建立销售回款流程,流程规范销售与回款的每一个步骤和相应责任人。3、要求
销售部门
建立回款计划,计划遵循回款制度和流程。通过上面三个方面就是系统的建立起销售与回款的内部会计控制体系。
销售
岗位工作
建议
与改进意见
答:
1、
建议
在重点产品、新产品、高利润上加大提成力度或奖励力度 2、销售费用也与销售业绩挂钩。 七、解放思想 在不违反国家单位相关规定的原则和前提下,采取更灵活的思路或政策有利于调动新老员工的积极性和业绩的提升。 由于本人进入
销售部门
时间不长,以上建议和思路肯定有不足甚至不
对的
地方。希望得到您的批评指正...
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