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质量目标制定
如何
制定质量目标
答:
1、结合组织实际情况,对涉及的各个问题进行综合考虑;2、
制定质量目标
的方法:将质量目标分类并且找出问题点,可从顾客投诉、管理评审的结果、质量审核的结果、不合格报告等方面寻找问题;3、根据问题点制定质量目标:根据整理并列入制定质量目标的问题点,提出具体的、有针对性、有挑战性的质量目标。4、分...
制定
公司
质量目标
的依据是什么
答:
公司的
质量目标
的依据有行为科学和系统理论。1、以过去的目标为基础,
制定
新的目标。2、过去无目标基础,重新建立目标。收集近期3至6个月的数据,以这个为基础来制定具体的目标。3、根据行业的水平先设定一个标杆。质量目标是指组织在质量方面所追求的目的,一般依据组织的质量方针制定,通常是对组织的相...
组织
制定
的
质量目标
考虑哪些要求
答:
1、确保
质量目标
与质量方针保持一致,质量方针为质量目标提供了
制定
和评审的框架,因此,质量目标应建立在质量方针的基础之上;2应充分考虑企业现状及未来的目标。既不能好高骛远,也不能不用费劲轻松实现,应考虑“谋其上,得其中;谋其中,得其下”,以不断激励员工的积极性和创造性,实现其增值效果...
质量目标
的
制定
应遵循什么要求
答:
质量目标
的
制定
应遵循SMART原则。S — 明确的:目标必须是有方向性,清晰的,具体的。比如:不能说“把公司做大做强”,而是说“提高销售收入”或“提升产品质量”。因为前者相对不够清晰,适合于做为公司的发展口号,而后者相对具体、明确。质量目标必须是明确的,可以传达给各部门的。M — 可度量的...
如何
制定质量目标
答:
要
制定
合理的企业
质量目标
,首先要明确企业存在什么问题,知道企业的强项和弱项,针对目前现状和市场未来的前景来制定企业目标。第一,找出企业目前的弱项和存在问题。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发现企业的问题,找出企业的弱项。
组织在
制定质量
方针和
质量目标
时应考虑到哪些因素?
答:
1. 质量方针应确立组织的质量地位和方向,确保其满足客户的需求。2.
质量目标
必须具体且可测量,以便能够有效地跟踪和评估。3. 质量目标的
制定
应遵循组织质量方针的框架,确保目标与方针的一致性。4. 部门和层次的质量目标应与总质量目标保持一致,以体现质量方针的基本宗旨。5. 策划质量目标时,应统一...
在质量管理中致力于
制定质量目标
答:
在质量管理中,致力于
制定质量目标
的是质量策划。质量策划是质量管理的一部分,其主要目的是制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现这些目标。质量策划被认为是质量管理活动中不可或缺的中间环节,它连接了质量方针(可能是虚的或软的质量管理活动)和具体的质量管理活动(常被看作是实的或硬的...
如何
制定质量目标
?
答:
在
制定质量目标
时,必须充分理解质量方针的实质,从中引出具体的、量化的目标。(2)组织的现状及未来的需求。(3)市场的现状和未来的需要。(4)管理评审的结果。(5)现有产品和过往的业绩。(6)所有相关方的满意程度。2.制定质量目标的方法(1)将质量目标分类。(2)找出问题点。(3)问题点的...
如何
制定
实验室的
质量目标
答:
质量目标
是实验室总的质量宗旨和质量方向,是宏观性的。一般情况下,实验室应以“公正性”为宗旨,而“公正性”必然要求数据“准确”,而数据“准确”就要求检验方法“科学、先进、有效”,此外应以“高效、低价”来保证客户满意。因此“公正、准确、科学、高效、满意”就是一般实验室追求的质量方针。质...
质量目标
怎么
制定
_如何制定产品质量目标
答:
首 要先搞清制定的楚体具对是象么,有什些哪因,素这些素在产因开发过品有什么程体具表现形;式次其就,要确需需定收要集的关相据数明,能够确从么地方什获取,也是如何就收证集据第;三,确具体明的操作步,骤得产使品
质量目标制定
这一活动够形能例行化成的序。程 那什么是产品么质量?
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