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费用效果指标的计算
费用
绩效指数
计算
公式
答:
费用绩效指数计算公式:CPI = EV / AC
。EV(Earned Value)表示已获得的价值或实际完成的工作量,是通过将实际完成的工作乘以其相应的计划价值分配得出的;AC(Actual Cost)表示实际成本,即已花费的费用。费用绩效指数(CPI)大于1表示成本绩效良好,即以较低的成本完成了预定的工作量;CPI小于1表示成...
费效比怎么算
答:
费效比就是投入费用和产出效益的比值
。投入少,产出多,费效比低;投入多,产出少,费效比高。费效比越低越好。房产行业的费效比=开发成本/开发收入。费效比,或者投资回报率(英文简称ROI),可以用来衡量营销活动的效果。效费比不光是简单的数字,它体现了成本核算、过程控制、细节管理、量化分析等...
进度执行
指标
和
费用
执行指标是如何
计算
的
答:
费用执行指标计算公式为:CPI=BCWP/ACWP
,当 CPI>1,表示低于预算;CPI<1,表示超出预算;CPI =1,表示实际费用与预算费用吻合。进度执行指标计算公式为:SPI=BCWP/ BCWS,当 SPI>l,表示进度提前; SPI<1,表示进度延误; SPI=1,表示实际进度等于计划进度。
求费效比怎么算。?
答:
费效比就是投入费用和产出效益的比值
。投入少,产出多,费效比低;投入多,产出少,费效比高。费效比越低越好。 基本内容 费效比就是投入费用和产出效益的比值。 费效比,或者 投入产出比(英文简称ROI),可以用来衡量营销活动的效果,很直观的一个指标。 通常将投资的费用与系统的效能之比称为...
费用
绩效指数
计算
公式
答:
费用绩效指数的计算公式为:费用绩效指数=已完成工作预算费用÷已完成工作实际费用
。在实际执行过程中,最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCW S)、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加,则预示可能发生...
付费推广roi
计算
公式
答:
最终带来了50000元的销售额。那么,该公司的ROI为(50000-10000)/10000=4。这意味着每投入1元的成本,能够获得4元的销售额。综上所述,ROI是一个重要的
指标
,能够帮助我们评估付费推广的
效果
。通过
计算
ROI,我们可以更加明智地决定是否继续投入资金,以及如何优化推广活动以提高投资效益。
费用
率
计算
公式是什么
答:
费用
率
的计算
公式为:费用率=费用额÷收入总额×100%。费用率涉及较多相关的概念,比成本费用率、销售费用率等。成本费用率=成本费用总额÷营业收入×100%,销售费用率=销售费用÷销售额×100%。成本费用总额包括主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用等。成本费用率可以评价企业...
费用
率怎么
计算
答:
销售收入
费用
率是反映企业费用在销售收人中所占的比重,销售收入率越高,表示企业经济效益越差。
计算
公式如下:销售收入费用率=费用÷销售收入×100%。销售费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本,其高低可作为反映企业营销效率的重要
指标
。该比率受各种随机因素的影响而上下波动,一般允许有适当...
费用
率如何正确
计算
?
答:
费用
率是指企业在收入中所扣除的费用,它是企业收入的一种重要
指标
,可以反映企业的经营状况。费用率
的计算
公式为:费用率=费用/收入×100%。二、费用率的计算方法 1. 首先,企业应确定费用类别,包括管理费用、销售费用、研发费用等;2. 然后,企业应确定收入类别,包括销售收入、投资收入等;3. 接着...
费用
年值法的挣得值方法的四个评价
指标
答:
费用
偏差(Cost Variance-CV):CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,
计算
公式为CV=BCWP-ACWP。当CV为负值时表示执行
效果
不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有节余或效率高。若CV=0,表示项目按计划执行。进度偏差(Schedule Variance-SV):SV是指检查...
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