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身为管理者的基本要求
请你谈谈企业对
管理
人员
的基本要求
?
答:
1、管理者应具有良好的形象,行为举止,穿衣打扮都应该落落大方
;2、管理者应具有良好的威信;3、管理者应具有一定管理能力;4、管理者应注重以“法”治店,公平对待员工;5、管理者应具备解决问题的能力;6、管理好员工是管理者管理的核心工作;7、优秀的管理者一定注重团队建设,增强团队的凝聚力;8...
管理者
要具备哪些条件?
答:
一个合格管理者自身需要具备条件有:
1、具有敏锐的洞察力
。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为...
一个合格
管理者
自身需要具备什么条件?
答:
优秀的管理者应该
具有把自己要实现的愿望
,
尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的资讯观念
,善于运用和捕捉资讯,注意提高资讯的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备
能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力
。二是能够...
管理者要具备的素质要求
答:
管理者要具备的素质要求
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一、以身作则
身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人。应该明白“身教重于言教”的道理,少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。“没有不好...
作为一个
管理
人员,需要具备的能力都有哪些
答:
一个优秀的管理者应具备的基本素质如下:
1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神
。
维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的
。
不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋
。
办事公道,作风正派,不谋私利,不徇私情
,不利用工作之便为个人打小算盘;坚持真实、准确...
做为一个
管理者
要具备哪些因素?
答:
管理者
应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功...
企业
管理者
应具备
的基本
素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的
管理者
最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
一个好的
管理者
应具备什么特征
答:
一个好的
管理者
应具备如下能力 :1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧...
管理者
应具备的能力和素质
答:
管理者
应该具备的素质和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...
管理
人员应具备的素质
答:
领导者只有豁达大度,能容人、容言、容事,才能团结上下、左右,成为一名成功的领导者;三是诚实。诚实是对领导
者的
最
基本的要求
。领导者应该把诚实作为自己生命的瑰宝,在人际交往中表里如一,坦诚相见,真诚可信;四是信赖。 领导者要充分信任下属,放心大胆地让他们去完成任务,以充分发挥下属的作用;五是廉洁。领导者要...
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