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车间现场管理规定
车间
5S
管理
制度有哪些?
答:
5S
现场管理
法:5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。温馨提示:以上信息仅供参考。应答时间:2021-06-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/i...
标准化
管理
中的
现场
标准管理有哪些?
答:
9 .
车间
合理照明,严禁长明灯,长流水。10 . 坚持
现场管理
文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按
规定
放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。11 . 边角料及废料等分类放到指定地点保管。
车间管理
制度
答:
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照
规定
的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3、员工在作业过程中,必须保持...
车间
5s
管理
及标准是什么?
答:
5S
管理
包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。1、整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产
现场
的现实摆放和停滞的各种物品进行分类。2、整顿 对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取...
车间现场管理
制度
答:
生产
车间管理
制度 第一条 生产纪律 1、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。6、 ...
生产
车间
5s
管理
内容和标准
答:
将
车间现场
内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,
管理
需要的东西。车间内废品、边角料当天产生当天处理。合格部件、产品经检查人员确认后及时入库。班组产生的返修品及时返修,避免与合格品混淆。领料不得领取超过二天用量的部件材料,车间内不允许存放不需要的材料、部件。用户返回的产品应及时...
车间
员工
管理规定
答:
车间员工
管理规定
如下 一、总则 1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括
车间管理
人员及作业人员。二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:...
生产
车间现场
有哪些
管理
条例?
答:
3、遵守劳动纪律、工艺纪律严明,生产井然有序,环境清洁、设备工装保养精良,场地、工位器具布置整齐、合理,厂房通风照明良好。安全文明生产保证体系要明确
规定车间
或工段工序直至每个生产岗位的任务职责权限和工作标准。十三:安全第一,预防为主 1、认真执行消防
管理
细则,不得私自动用各种消防设施和器材、器具...
如何做好
现场管理
工作呢???
答:
1、用日事情的日志做好日常事物记录,
车间
的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。2、
现场管理
人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检...
生产
车间
如何制定6S
管理
制度?
答:
17、设备操作人员必须按
规定
作业程序、标准进行操作;18、每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐;注:以上列举制度只为
车间现场管理
制度,其它请遵守员工守则及相关制度 二、处罚 以个人为准,车间6S管理要求每违反一项视情节严重扣2—5分不等,月累积-10分以内不处罚,月累积-10分以上的(不含...
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