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车间绩效考核细则
车间
主任
绩效考核细则
答:
4.作为员工薪资调整、培训与发展、职务调整等决策的依据。 二、
考核细则
1.工作
绩效考核
(1) 原料供应。保证各生产
车间
供料充足,因供料不足而影响生产正常进行的事故,每发生一次,减___分。 (2) 产品产量。产品甲,较生产计划每增减1%,加(减) ___分;产品乙,较生产计划每增减1%,加(减)___分。 (3) 产...
生产
车间
班组员工
绩效考核细则
答:
(一) 评分方式 本公司采用组织
车间
上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。(二) 本公司采用“百分制”
考核
方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议,每种方式均以100分为满分,加权平均后,即为最终
绩效
得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责,结合实际工作情况进行综合评定。③ 公司相关部门,根据各...
生产企业
车间绩效考核
标准
答:
2、行为
考核
:
车间
制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等; 3、单项考核:比如小改小革,成本节约奖,创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标 不同的企业遇到不同的情况可灵活处理: 1、如果车间员工的薪酬为计件制,那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式,并考虑将消耗指标纳入进来。
生产
车间绩效考核
办法
答:
【生产
车间绩效考核
办法(二)】 第一条目的 为公司长远发展服务,围绕市场,以人为本,以文化管理,激发全员参与,共同发展,以加强本车间各项管理及达成公司制定的年度预定经营目标,并充分掌握各工序所分担的工作责任,提高车间全体员工工作积极性,有效提高公司整体效益,而达到公司年度的营业利润为目的,特颁布此考核办法。
车间绩效考核细则
答:
车间绩效考核细则
为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循。下面和我一起来看看车间绩效考核细则。希望对大家有所帮助。以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为200元,考核结果处理按照《记分方案》执行,...
车间
员工
绩效考核细则
答:
第一条目的 (一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定,特制定本
车间绩效考核
办法,车间员工绩效考核制度。(二)提高生产效率,实现增产增效。第二条适用范围 (一)本办法适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括车间管理人员。(二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。第三条职责 ...
工厂员工
绩效考核
实施
细则
范文(两篇)
答:
【篇一】工厂员工
绩效考核
方案 一、
车间
主任岗位职责 1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责,全面执行公司下达的各项生产任务,拟定车间生产计划,组织车间生产,合理调度生产人员,指挥和协调各生产工序,保质、保量、按时完成公司的生产目标。 (1)严格按照公司领导签批的《生产计划单》和生产图纸拟定各批次...
生产
车间
管理人员
绩效考核
办法?
答:
车间
主任
绩效考核
办法 一目的:为加强车间管理,调动广大员工工作积极性,提高责任心,稳定产品产量、提高产品质量与效益,制定本办法。二适用范围:生产部所属各车间主任(含副主任)。三考核方式:1、车间主任的工资分为基本工资和岗位工资,其中,基本工资占工资总额的80%,岗位工资占20%,岗位工资与考核...
车间绩效考核
方案
答:
1.此项考核应每日执行。2.考评应对象应对考评结果作季度、年度总结。季度总结应对生产经理汇报,年度总结应对生产经理汇报并递交总经理。四、绩效考核小组成员 1.人事部全面负责绩效考评工作。2.主要成员应包括:人事部绩效考核专员、生产部经理等。五、生产
车间绩效考核
内容 详情见“附表一”:(生产车间...
各个
车间
的
绩效考核
答:
绩效考核
评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标...
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