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迈克尔波特的五种力量模型
什么是 Porters 5 forces model
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为
同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
供应商的讨价还价能力
、购买...
波特
五力
模型
是什么?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为
同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
供应商的讨价还价能力
、购买者...
波特的
五力
模型
是什么?
答:
一、五力模型概念 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:
供应商的讨价还价能力
、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。二...
波特
五力
模型
主要是哪
五种力量
?
答:
波特五力
模型
是由哈佛大学教授
迈克尔·波特
提出的一种商业战略分析工具。它主要从五个方面来分析一个行业的竞争
力量
,包括:1. 竞争对手的威胁:指来自已有竞争者的竞争压力,包括价格竞争、产品差异化等。如果行业内竞争者众多、竞争激烈,那么该行业的竞争对手威胁就会较大。2. 新进入者的威胁:指新的竞...
波特
五力
模型
是什么
答:
波特五力模型是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,
即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。一、五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael ...
波特
五力
模型
包括哪几个内容
答:
波特五力
模型
是
迈克尔·波特
在1980年提出的一种产业结构分析工具,它以产业吸引力为核心,认为产业的盈利能力取决于企业在产业中的相对地位以及该产业的吸引力。这个模型可以帮助企业了解自己在行业中的竞争地位,分析竞争压力的来源,并制定相应的战略决策。具体来说,这
五种力量
包括:同行业内现有竞争者的...
五力
模型
包括哪五部分?
答:
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力
。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特五种
竞争
力模型
的主要内容是什么?
答:
波特
五力
模型
与一般战略的关系 行业内
的五种力量
一 般 战 略 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略 进入障碍 具备杀价能力以阻止潜在对手的进入 培育顾客忠诚度以挫伤潜在进入者的信心 通过集中战略建立核心能力以阻止潜在对手的进入 买方侃价能力 具备向大买家出更低价格的能力 因为选择范围...
什么是
五种力量
?
答:
五种力量分别为:
1.供应商的讨价还价能力
2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商...
波特
五力
模型
有哪
五种
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。那么波特五力模型有哪五种?1、 五种力量分别为
同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...
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