部门主管和底下员工闹矛盾,hr怎么处理答:第一是让部门主管彼此定期轮岗; 第二是让部门绩效和团队合作等CPI、KPI挂钩。 公司两员工闹矛盾,老板应该怎么处理. 没有领导才能的人,业务再强,也是只是单打独斗,他的部门,只能显到他个人的能力,楼上说的对,让他自己干好了。 事必躬亲的领导,其下属没有发挥的机会,必定会有意见,把那些能力真的不强的人,或...
如何处理与下属之间的矛盾答:方法六:寻找机会,化解矛盾就是要选择好时机,掌握住火候,积极去化解矛盾。譬如:当下属遇到喜事(如结婚、生日)或受到表彰时,作为上司就应及时去祝贺道喜,这时下属情绪高涨,精神愉快,适时登门,下属自然不会拒绝,反而能感受到你的诚意和对他的尊重,当然也就乐意接受道贺了。 方法七:宽宏大量,适度忍让当与自己的下属发...
员工和主管发生冲突,该如何处理这件事?答:解决矛盾,缓解冲突对于企业内部冲突问题,主要出现在企业运行机制中环节间的衔接,如果运行机制中,环节衔接出现了问题,对企业的正常运作有着极大的影响,而做为一个优秀的企业管理者,必须具备解决运行机制中,环节衔接出现的矛盾与冲突的能力,解决矛盾,缓解冲突,使企业机制得以正常运行。企业内部冲突要重视内部...