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部队正规化管理新闻
部队正规化管理
,应该怎么做
答:
主要表现在两个方面:一是有些同志对
正规化管理
的认识存在一定的误区,认为正规化管理就是正规化建设。
部队
的各项硬件建设只要搞好了,部队的正规化管理水平自然而然就上去了。正规化管理应是包含在正规化建设之中,正规化建设应是以硬件为主,使硬件不断的规范化,为软件提供保障;而正规化管理应以软件建设为主,是硬件...
在贯彻依法从严治警、加强士兵队伍
正规化管理
方面遇到了哪些新情况...
答:
窃以为,抓好干部教育,提高干部素质,应重点解决好以下几个问题:一是要提高干部科学判断形势的能力,使之具备敏锐的战略眼光,善于从国际国内纷繁复杂的形势中,深入思考,研究问题,探讨改革开放和社会主义市场经济条件下
部队正规化
建设的规律,使从严治警更具有前瞻性和时代性。二是提高干部实践创新能力。从严治警是一项实践性...
改制后实行的准军事
化管理
,准现役究竟是个什么梗
答:
准,引申为比照,介于某两类事物之间,作某类事物看待。如:准平原;准尉。何为准军事化管理?准军事化管理是从单位的政治建设,组织建设,技能建设,纪律建设,章制建设,团队建设的实际需要出发,仿效
军队正规化管理
的模式所实行的内部规范化管理。在管理模式等方面,参照中国人民解放军有关条令、条例,...
依法治军、从严治军如何长抓不懈?
答:
军事法律法规体现了部队各项工作和长远建设的内在规律,只有严格坚持依法
管理部队
、依法开展军事活动、依法实施有效监督,才能抓好部队的长远建设。向
正规化
要效益济南军区某炮兵旅通过对法规制度进行梳理,从旅到营到连都制定了依法开展工作基本流程表。这张流程表看似简单,却实在管用,不仅增强了落实法规制度...
基层连队
正规化
建设存在那些问题及解决的方法
答:
这样就能把我军管理工作推向更高的层次,提高到新的水平。 二、
正规化管理
是一些单位管理工作的弱项。当前管理工作一个很大的 问题,就是”随意性”,条令条例不落实,这是
部队管理
水平不高的关键所 在。目前我军以条令条例为主体的军事法规体系已经形成,主要是如何落实 “有法必依”的问题。比如我军...
军队
革命化、现代化、
正规化
三者之间的关系
答:
军队
建设是一个整体,革命化决定着军队建设的性质和方向,现代化是军队全部工作的中心,
正规化
是军队建设的重要基础,革命化、现代化、正规化相互联系、相互促进、不可分割。坚持以推动国防和军队建设科学发展为主题,必须以加快转变战斗力生成模式为主线,全面加强军队革命化现代化正规化建设。毫不动摇坚持党...
四个秩序是指什么
答:
四个秩序是指规范战备秩序、规范训练秩序、规范工作秩序、规范生活秩序。“四个秩序”反映了
部队正规化管理
的基本特征,揭示了部队正规化建设和管理的内在联系,是部队正规化建设水平的综合体现。搞好正规化管理是新时期部队建设的总方针、总任务之一。条令条例是军队生活、工作、训练和执勤的行动准则,是正规...
部队正规化
建设到底是搞什么的?
答:
所谓的
正规化
,我觉得是大的概念,涉及
军队
指挥体制,后勤保障体制,装备研发体制,部队日常管理制度,人才培养体系,国防动员机制等.具体来说就是一体化联合作战指挥体系,联合后勤保障制度,完善的装备研发体制,
部队管理
规范化,制度化.完善的人才培养体系,高效的国防动员机制....
如何以加强队伍
管理
来推动
部队正规化
建设
答:
二、如何科学发展士官队伍,积极推动
部队正规化
建设 (一)加强结构调整,合理优化士官队伍。深入贯彻落实士官制度改革精神,全面加强官兵的宏观调控,合理调配士官比例,建立结构科学合理的士官队伍。充分结合发展实现需要,积极引导基层单位合理调配警官、士官、义务兵的比例,优化官兵结构,积极做好上下贯通、...
浅析如何加强队伍
管理
确保
部队
安全稳定
答:
一、切实转变
部队管理
思维模式,增强科学发展安全理念。要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进
部队正规化管理
进程,努力形成领导按条令
管理部队
,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好...
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