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部队精细化管理实施细则
浅谈如何加强
部队精细化管理
工作
答:
三、
精细化管理
的具体
实施
1、重在制度规范化
部队管理
的规范化是一项长期而艰巨的工程。精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,结合新时期公安消防精神,进一步规范部队一日生活秩序,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。它是以科学发展观为指导,坚持依法治军、从严治军,以巩固和提高战斗力为根本标准...
浅谈如何推进消防
部队精细化管理
答:
管理者要在
精细化管理
中始终以《条令条例》、《
军队
基层建设纲要》、《消防法》为“纲”,依据
部队
条令和相关制度抓好精细化工作的落实。二是具体内容可操作。制度的针对性和可操作性是精细化管理的主要抓手,只有把握好制度的针对性与操作性才能切实提高精细化管理水平,才能有效推进精细化管理,基层单位在精细化管理中要...
什么是
精细化管理
?怎样精细化管理
答:
“精”是精细化的自然结果,然而要把精细化纳入我们单位管理过程的实践中并加以推进,观念的创新则是其必然之途径。因为
精细化管理
是以持续的自我改进为特征的,要自我改进就必须转变观念,才能不断地创新工作思路,并在创新中不断的否定自我,不断的取得进步。我们在落实精细化管理也同样是一个道理,不...
部队
里“三分四定”最早是谁提出来的?
答:
它不仅是军事后勤管理的一次革新,更是
军队精细化管理
的典范,彰显了我国军队现代化建设中的匠心独运和战略眼光。总的来说,“三分四定”理念的提出者,以其前瞻性的眼光和严谨的管理思维,为现代军队后勤保障体系的构建打下了坚实的基础,让物资管理在实战中发挥出至关重要的作用。
浅谈如何抓好消防
部队精细化管理
工作
答:
部队精细化管理
工作要在完善各种规章制度,抓好条令条例落实和制度约束人的基础上,从各个细小环节入手,从细微之处抓落实、抓突破、下功夫,规范执勤训练和工作、生活秩序,确保部队正规化建设全面再上新台阶、再上新水平。(一)强化“条令”意识,端正管理观念。条令是规范部队工作和军人行为的准则,只有严格执行条令条例,...
对军事训练
管理
有什么要求
答:
一、必须树立向
精细化管理
要战斗力的观念,确立实战化练兵的正确导向 精细化管理是适应信息化时代的要求,在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细化管理有一个明确的方向,那就是标准化、正规化,其根本目的在于巩固和提高
部队
战斗力。信息化条件下,从某种程度上讲,没有精确就没有胜利。要达到这...
如何贯彻依法从严治军要求 提高
精细化管理
水平
答:
战斗力标准是
军队
建设的唯一的根本的标准。坚持依法治军、从严治军,就必须坚定地执行、维护和看齐这个标准,切实为能打仗、打胜仗蓄内功、打基础。随着我军现代化进程加快,战争形态发生深刻变化,战斗力建设对治军要求越来越高。搞信息化建设,强调网聚能力,没有一体化、标准
化管理
就不可能实现;搞实战...
浅谈如何加强公安消防
部队
安全防事故工作
答:
基层中队严格执行干部“五同”、查铺查哨、跟班作业等制度,严格落实灭火、抢险救援行动中的安全管理,指挥员、安全员切实履职,坚决杜绝因指挥不当、防护不到位而引起的安全事故。加强车辆安全管理,健全车辆分类管理制度,管理部门定期对车辆进行安全检查,强化对驾驶员的教育培训。(三)建立
精细化管理
体系...
浅谈新时期如何提高
军队
财务
管理
水平
答:
(一)进一步推进
精细化管理
通过不断努力和完善,
军队
财务管理在一定程度上已经达到了正规化要求,但是也暴露出很多问题,要想使军队财务管理能百尺竿头更进一步,必须进一步推进精细化管理:1、进一步细化经费管理。2、进一步细化管理环节。(二)对军队财务管理实行定量管理 坚持对军队财务
管理实施
规范化...
浅析新形势下如何加强
部队
基层派出所营产营具
管理
答:
对
部队管理
者来说,以巩固和提高战斗力为根本标准。现在部队管理的核心工作是“以人为本、因人施管,既要严肃紧张。在文化基础上、经常性的工作,领导干部必须带头不做,标准很高、细微处抓起、
精细化管理
的具体
实施
1,做到很难,严重脱离队伍,以此激发他们热爱消防事业、长期性的首要工作。 教育狭窄,要做到思想与行动...
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