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采购部门的核心竞争力是什么
我的
采购核心竞争力是什么
答:
1.供应商的开发与管理
。重点工作放在寻找可能的供应商上进行拜访,进行工厂评级,对符合要求的工厂进行档案建立,有合作意向的进行小批量试单。2.成本核算。每一个产品核算出产品的成本结构,对每一个原材料进行了解,如果有必要的情况下,介入关键材料的供应商,了解产品的性能和运行原理,打造自己核算成本...
采购
人员
的核心竞争力是什么
?
答:
谈判能力和专用知识
想从事
采购
需要具备哪些素质
答:
4.对产品的认知程度
。你只有了解你所采购的物料,你才有资本和你的供应商谈判,这就是为什么有些技术或产品出身的采购水平会比较高。这个是采购的核心竞争力。5.
数据处理的能力
。做采购肯定要询价、比价、议价,这里面很多数据需要处理。如果你具有很强的数据处理能力,就能让你轻松地进行比较,找到更快...
采购部门
在公司的作用有哪些
视频时间 02:12
核心竞争力
包括哪些方面
答:
3、技术创新与研发能力
不断的技术创新和良好的研发能力是企业核心竞争力的重要组成部分。通过持续的技术创新,企业可以推出具有竞争优势的新产品或服务,满足市场的不断变化需求,并提高市场份额。同时,强大的研发能力也可以为企业提供技术壁垒,减少竞争对手的进入。4、品牌价值与品牌管理 品牌是企业的重要...
什么是核心竞争力
?应当如何来识别和管理竞争力?
答:
核心竞争力
的名词解释: 何谓核心竞争力?核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里•哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识...
采购
经理需要具备哪些能力?
答:
采购
经理需要具备的能力:1、宏观规划能力:对外要了解公司所在行业的动态,清楚知道公司在所在行业
的核心竞争力
,对内要了解公司目前的发展目标和阶段,剖析出
部门
对应的发展目标和阶段,掌控大局。2、熟悉业务的专业能力:思路清晰,业务熟练,采购专业技能强,比如对公司过去三年的采购金额,各类产品的占比...
核心竞争力是什么
答:
企业
的核心竞争力
就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。
核心竞争力是
群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
优秀的
采购
人员应具备哪些素质?
答:
我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械
采购的
人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且...
作为
采购
如何做好供应商管理?
答:
为增强整体实力,大多企业开始把对产品的“经营”转向了对供应商的“运营”,他们不再局限于仅仅降低
采购
产品的价格,而更多的把目光投向对供应商的管理。调整供应商结构,优化供应商群体逐渐成为他们提高
核心竞争力
的关键因素。案例一:某家电企业非常重视采购价格,因为家电行业成本竞争非常激励,公司采购经理...
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