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重要设备a类备件
备件备件
日常管理采用ABC管理法
答:
备件管理采用ABC分类法,这是一种统计方法,着重于识别和管理关键环节。这种方法在许多先进企业中广泛应用,是提高工作效率和经济效益的
重要
手段。ABC分类法首先基于备件的几个关键特性,如品种、资金占用量、重要程度和消耗频率,进行统计和分析。根据这些因素,将备件分为A、B、C三类。
A类备件
虽然品种少,...
ABC管理法
备件
日常管理采用ABC管理法
答:
首先,减少储备资金的ABC管理,是根据备件耗用金额的比重进行分类。将备件分为A、B、C三类:A类为金额大、数量少但对生产影响显著的,资金占用比例高达60%~70%;B类占20%~30%,资金占用约为20%;C类则以大量低值易耗品为主,资金占用仅占15%以下。这类管理旨在重点控制资金占用较大
的A类备件
。其...
abc管理中
a类
货物指的是( )。a不
重要
的货物b一般重要的货物c特别重要的...
答:
abc管理中
a类
货物指的是一般重要的货物。ABC分类是一种常用于存货控制和管理的方法,根据存货的
重要性
和消耗价值将存货分为不同
的A类
、B类和C类,以便更好地管理和控制库存。一、A类(高价值、高重要性):A类存货占据整个存货总值的比例相对较小,但其价值和重要性非常高。这类存货通常是高价值的、...
一般
设备备件
占销售的比例是
答:
一般
设备备件
占销售的比例是占10%。根据查询相关资料信息,设备备件管理的abc法中
A类备件
占10%,金额占70%-75%。在修理设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件。为了缩短设备修理停歇时间,在备件库内经常保存一定数量的配件,叫做备件。
abc管理中
a类
货物指的是
答:
abc管理中
a类
货物指的是占用资金较多的存货。拓展知识:一、ABC库存分类管理法 ABC库存分类管理法指的是将库存物品按品种和占用资金的多少,分为特别
重要
的库存(
A类
)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;这样的分类管理法可以实现的作用有:压缩库存...
备件
ABC分类法的具体操作流程
答:
3根据一定分类标准,进行ABC分类,列出ABC分析表。各类因素的划分标准,并无严格规定。习惯上常把主要特征值的累计百分数达70%~80%的若干因素称为
A类
,累计百分数在10%~20%区间的若干因素称为B类,累计百分数在10%左右的若干因素称C类。4绘制ABC分析图。以累计因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数...
袋式除尘器配件
备件
如何管理?
答:
A类备件
的特点一般为储存周期长(周转速度慢)、
重要
程度高、徂背件数较少(通常只有1-2件)、采购制造较困难而价格又较高的备件。对A类备件要重点控制,应在控制供应的前提下进行控制进货。尽量按最经济、最合理的批量和时间进行订货和采购。可采取定时、定量进行订货,保证生产的正常需要。对B类备件的...
汽车4S店如何增加配件库存
答:
A类备件
:销售排行榜前20%的备件品种为A类备件,A类备件的最低安全库存不低于二个订货周期和一个到货周期的备件使用量;B类备件:销量排行榜20%-50%的备件品种为B类备件,B类备件的最低安全库存不低于一个订货周期和一个到货周期的备件使用量;C类备件:销量排行榜50%-95%的备件为C类备件,C类备件...
库存
备件
的分累分为哪三种?
答:
常用的ABC库存分类方法目前库存控制中最常用的分类法是ABC分类法,又称为帕累托分类法,其基本思想是通过定性和定量的分析,将管理对象按照分类指标分为ABC三类,然后采取相应的控制策略。在实际应用中ABC分类的标准是库存中各
设备
备品
备件
品种每年的消耗金额,即消耗量与单价的乘积。一般说来,
A类
占品种数...
备件
管理经验
答:
1、制作
备件
管理制度,落实责任人,编制领料单,规划储位,标识等等。2、专人看管或与非生产性物资共同管理 3、建立备件台账,领用时必须采用领料单方能发放 4、每月安排财务人员盘点,对实物/账目与单据不符的对看管人及看管主管进行处罚 5、备件领用时需要
设备
等鉴定部门签字确认,建立起监管机制 以...
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