33问答网
所有问题
当前搜索:
银行基层网点内控措施
银行基层网点内控
管理及
措施
有哪些?
答:
1,加强银行内控合规管理的对策及建议:a,
培育合规管理意识
。合规管理本质上是做“人”的工作,针对人们在思想上还存在这样或那样的模糊认识。只有在合规管理中坚持人本观念,不断加以宣传、教育和引导,让员工从思想上认同合规管理的重要性,接受合规理念,变被动为主动,才能确保合规管理向更高的层...
浅谈
银行基层网点
负责人如何抓好
内控
案防工作
答:
因此,
基层网点负责人要立即纠正重发展轻管理、忽视案件防控的偏颇思想
,时刻克服麻痹大意、放任自流、心存侥幸的思想。应根据本网点的实际情况因地制宜制订缜密的内控内管措施,确保案件防控体系的全面性和实效性。二、行为上要作表率。工作中最大的漏洞是管理上的漏洞,风险点最重要的防范是责任防范,只...
如何加强商业
银行
内部管理
答:
同时,建立健全
内控
考核指标体系,根据上级行内控评价标准等内控管理规定,结合主要业务风险点,建立市行、支行、
网点
三层内控管理考核指标体系,确定每个指标的分值和扣分标准,保证量化考核的科学性和可操作性。第五,进一步完善内控监督机制。应努力保持内控合规部门的独立性和权威性,建议在各
基层
行设立专职...
商业
银行内部控制
运行机制介绍
答:
商业银行内部控制的重点部位为:会计、出纳、储蓄、信贷、计算机、信用卡、资金清算等
;商业银行内部控制的重要环节是:往来账务、尾箱经营管理、票据交换、重要单证、印章及操作口令、贷款审批、信用卡授信、抵债资产处置、商业银行内部控制的重点机构和人员;基层网点、办事处、分理处、储蓄所、营业部及其负责...
商业
银行基层网点内控
工作主要问题和对策
答:
一、
银行基层网点内控
工作存在的主要问题(一)业务产品日新月异,系统更新换代较快,基层网点制度建设难以跟上另一方面,各商业银行的总分行加快业务拓展,然而制订好的内控制度没有细化到基层网点层面,出现区域性风险盲点。近年来,很多商业银行加快了新业务的推广步伐。在总分行的部 ...
急求一篇关于
银行
柜台业务风险防范
措施
及
内控
合规工作的报告书(要求...
答:
督促分支行管理层加强对
基层网点
的管理,特别是重视关键岗位的管理,了解关键岗位工作人员的思想动态,定期实施轮岗和强制休假制度。特别是从案例中吸取教训,要求支行管理层及时防范存汇业务操作中出现的控制“盲点”,提出改进意见,并在新一代核心业务系统建设中不断完善
内控
“防火墙”。此外,该行还加强了...
如何加强对
基层网点
负责人的监督管理
答:
分析国有商业
银行基层
机构和
网点
经营管理的误区,尽管其表现是多方面的,概括起来主要有以下几方面: 误区之一——统一法人意识不强,容易滋生本位主义思想。当前,各国有商业银行总行正试图通过加强整体规划、完善法人治理结构和加强对基层机构和网点的监管等
措施
来进一步强化统一法人体制,贯彻全行一盘棋的大局思想。但在具体...
银行
如何做好风险管控
答:
最后,各商业
银行
还应积极严格推行
基层
领导轮换制、会计主管委派制、会计督导员、稽核员委派制度等办法,将风险管理人员与会计管理人员相对独立,从人员上保证全行集中统一的会计管理落到实处,进一步防范、化解“选手与裁判”引发的银行会计风险。(二)建立科学的
内控
制度体系科学合理的内控制度是内控目标得以实现的充分必要...
银行
工作合理化建议(2)
答:
根据
银行
企业愿景和发展规划,结合网点实际工作情况, 营业室全体员工希望能在“ 支行”这个强大的后盾支持下,通过更加合理的战略布署,完善
内控
及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为 支行的发展提供不竭的动力。作为
基层网点
工作人员,通过在实际工作中的总结,建议...
内控
管理制度的十个联动建设主要内容是什么
答:
内部控制
“十个联动建设”是 防范操作风险的“十个联动”(一)针对票据业务案件高发,实行按规定收取保证金和推行由他行托管保证金的联动,禁止各
银行
业金融机构自开、自贴和自管保证金的做法;(二)一线业务的卡、证、章管理和
基层
机构行政章的管理联动;(三)基层行行长、营业
网点
主任定期进行交流...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
银行基层网点内控管理及措施
银行基层网点内控合规
银行网点内控工作的整改措施
银行基层网点内控经验交流
银行基层内控管理措施
银行基层网点内控建议
银行网点内控管理措施
银行基层内控五十四条内容
基层内控措施