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门店存在的问题和建议
解决
门店
经营中遇到
的问题
,你只需要这三个方案
答:
首先是成本问题
。
门店的收益=营业额-成本
,这一点毋庸置疑。如果门店经营成本过高,即便能够获得不少的营业额,但真正的收益依然无法有效增长。而对于中小连锁品牌来说,门店成本当中最大的支出项目就是房租、商品及人工。其次是
现金流问题
。这是中小连锁品牌的普遍问题。虽然中小连锁品牌体量小、经营灵活,...
怎样做好
门店
运营?
答:
2、做好产品规划,提升终端利润:每个类别的产品摆放在一起
,如骨类产品、切刀肉类、副产分类摆放,而忽略了感观陈列,就是产品的丰满陈列和精细化陈列,如丰满陈列就是每个托盘中产品要堆积摆放,至少要铺满盘底,精细化陈列就是单个产品的摆放要显得好看、美观。3、
终端的价格制定
:建议各门店终端在定价...
如何分析
门店
经营的痛点难点(货品、活动、资源等)?
答:
库存管理:库存是否合理,是否存在积压和缺货现象,货品的进出库是否及时准确
。
供应链问题
:供应商的合作是否稳定,是否会出现断货、价格波动等问题。
活动问题
:
活动策划
:门店的活动策划是否吸引人,是否能达到预期的销售目标。
执行情况
:活动执行是否到位,是否符合预期,顾客的参与度和反馈如何。
营销渠道
:营销...
自然鲜超市(宝盛里店)的
门店
布置
存在
什么
问题
答:
空间布局不合理、商品陈列不当
。1、空间布局不合理:超市的布局应该能够引导顾客顺畅地浏览,但自然鲜超市(宝盛里店)存在陈列混乱、过道狭窄等问题,导致顾客在购物时感到不便。2、商品陈列不当:商品陈列应该整洁、美观、易于寻找,但自然鲜超市(宝盛里店)存在陈列混乱、标签不清等问题,导致顾客在寻找商品...
永辉超市培训
存在的问题及
对策
答:
永辉超市在培训方面存在的问题主要体现在两个方面:首先,
培训内容与实际操作存在差异
。尽管公司开发了一套专业的培训体系,但许多门店在实际操作中并未遵循这些规定流程。其次,缺乏专业的培训人员。公司未能在内部培养出足够专业的培训师,同时也没有积极聘请外部专家进行培训。针对这些问题,建议永辉超市采取...
领导问你,你的
门店存在
什么
问题
,怎么回答
答:
如果领导问我我的
门店存在的问题
,我会如实地回答,以下是一些可能的回答示例:1. 客户服务问题:我们可能存在客户服务不够好,员工沟通技巧不够娴熟,对客户的需求不够敏感等问题。这可能导致客户满意度下降,回头率降低。2. 销售问题:我们的销售额可能存在波动较大,销售策略不够有效,销售渠道不够...
面试
门店
日常服务都
存在
哪些
问题
?
答:
面试
门店
日常服务
存在的问题
:1、 返厂调货太频繁,几乎每天都有返厂调货。占用了店内员工大量的时间和精力,使得店内员工不能有效的利用销售时间。1、 返厂调货太频繁,几乎每天都有返厂调货。占用了店内员工大量的时间和精力,使得店内员工不能有效的利用销售时间。2、 调货下单时间太晚,基本都是在...
公园内
门店
整改措施怎么写?
答:
问题分析:对公园内
门店
的现状进行全面
的问题
分析,包括门店环境、商品陈列、服务质量、经营管理等方面,找出
存在的
不足和问题。目标设定:根据问题分析结果,制定整改目标,例如提高门店环境卫生、优化商品陈列方式、提升服务质量、提高经营管理效率等。实施计划:制定详细的实施计划,包括每个措施的实施时间、...
对超市的
建议
和意见怎么写呢
答:
存在问题1、部分门店货架上商品拥挤不堪,同样或类似功能的商品数量繁多,但每种商品 的陈列面却很窄,标价签杂乱,无法和商品对应,消费者购买时一脸茫然,无从选择。与此同时还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况,既不美观又影响销售。此现象表明门店在
库存管理
和商品陈列上存在较大问题。 ...
奶茶
门店
进货
存在的问题
答:
奶茶门店进货存在以下问题:1、供应链延迟:
供应链问题
可能导致进货延迟,这可能是由于原材料的生产或配送过程中出现问题所致。延迟的供货可能会导致门店无法按时提供产品,影响顾客体验和销售。2、质量不稳定:进货的产品质量可能存在不稳定性,尤其是对于某些原材料或添加剂。不稳定的质量可能导致产品口感、...
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