33问答网
所有问题
当前搜索:
阿迪达斯与耐克案例题
2010年管理咨询师
案例
分析:
阿迪达斯与耐克
答:
在20世纪60年代或70年代,长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择:
阿迪达斯
。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮...
案例
分析题
答:
合理的决策应该具备明确的目标、切实的可行性、可靠的保证、符合经济原则、应变的能力。
耐克
选择了新兴的市场,靠创新的技术适应多变的市场。这些都保证了耐克决策的成功。而
阿迪达斯
没有对新兴市场做出反应,决策没有变化。不确定性是决策中的重要影响因素,多数情况下只能估计未来时间是否发生的可能程度,即...
质量管理持续改善
案例
答:
案例
一:
阿迪达斯
的失败 阿迪达斯公司成立于1949年,其运动设备(产品)目前在全球同类产品的市场占有率为12%,落后于1972年才成立的
耐克
公司30%的市场占有率达18个百分点。然而,在耐克崛起之前,全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛,阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提高运动速度,增...
如果你是
阿迪达斯
,你会如何
与耐克
竞争
答:
如果我是
阿迪达斯
,我会采取以下措施来
与耐克
竞争:1. **提升产品创新**:阿迪达斯应该致力于开发新的技术、设计和功能,尤其是在性能和舒适性方面。与耐克相比,阿迪达斯在这一点上有着悠久的历史和强大的技术能力。可以期待阿迪达斯在创新方面有所突破,比如进一步开发Boost和Primeknit等现有技术。2. **加...
关于
耐克和阿迪达斯
初级问题(南京新人求教)
答:
2.说不清楚。反正
和
地区有关系,货物的新旧程度有关系。如果有关系,货物款式又比较旧,那价格空间还是很大的。譬如我在
耐克
上班的时候,就在旁边的
阿迪
以99元买了一件原价498的卫衣。当然和你运气也有关系咯。3.是。但是不一定比专卖店的便宜。4.质量你自己穿就晓得。毕竟一分钱一分货。5.这个其实...
关于阿迪达斯
三叶草与耐克
休闲鞋码换算的问题。谢谢!
答:
1. 当您的脚长为25.26厘米时,在购买
阿迪达斯
或
耐克
品牌的鞋子时,建议选择40.5码,这样可以确保鞋子的合脚度。2. 如果您的脚长为25厘米,您可以选择耐克的40码或阿迪达斯的40码以下的鞋子,以找到合适的尺码。3. 对于脚长为27厘米的情况,建议在耐克品牌中选择42.5码的鞋子,而在阿迪达斯品牌中...
关于阿迪达斯
三叶草与耐克
休闲鞋码换算的问题。谢谢!
答:
1. 如果您脚长为25.26厘米,购买
阿迪
或
耐克
鞋子时,建议选择40.5码,以保证合适。2. 若脚长为25厘米,可选择耐克40码或阿迪40码以下的鞋子。3. 若脚长为27厘米,建议选择耐克42.5码,阿迪则建议选择42 2/3码。4. 若脚长为280厘米(28厘米),穿耐克44码鞋子时,阿迪也建议选择44码。5. ...
体验营销成功
案例
_体验营销案例分析(2)
答:
体验营销成功
案例
4:
耐克
体验营销 位于纽约耐克公司的“耐克体验中心”是实施终端体验营销的成功典范,耐克品牌之所以比
阿迪达斯
、锐步等品牌更胜一筹的原因也许就在于此。一进入位于纽约的“耐克城”,你享受到的不仅仅是一个购物场所,你仿佛置身于一个 体育运动 博物馆和信息中心...
关于波特原理的五力模型实用
案例
答:
用波特的“五力”模型全面分析
耐克和阿迪达斯
一、分析框架及市场基本状况 迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这5种...
耐克
板鞋
和阿迪达斯三叶草
板鞋鞋码问题?
答:
1.
耐克
板鞋
和阿迪达斯三叶草
板鞋的鞋码是否一样大?2. 根据个人经验,
Nike
41码、
Adidas
41码和李宁 42码的鞋子尺码相似。3. 建议您查看鞋底的毫米标记,41码的鞋子通常对应260毫米,有些产品可能标注为26厘米。4. 如果您曾经购买并穿过某个品牌的鞋子,下次购买同款式时,同一尺码的鞋子应该适合您,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
阿迪达斯阿迪王案例
阿迪达斯和耐克管理学案例
阿迪与耐克案例分析
阿迪达斯与耐克
耐克好还是阿迪达斯好?
阿迪达斯和耐克的差距
阿迪达斯案例
阿迪达斯成功案例分析
阿迪王跟阿迪达斯是一样的吗