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阿里271考核细则
阿里巴巴
采用了什么样的培训方式以实现快乐工作理念
答:
管理:“
271
”
考核
法 行不行,用案例说话 绩效管理,是现代企业普遍采用的管理制度之一。在
阿里巴巴
,同样有严格的绩效考核:所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。在这个过程中,怎样保证考...
上海最好的外资互联网公司排名?
答:
1.
阿里巴巴
(阿里上海研发中心,闵行大虹桥,本地生活总部:盒马/口碑,阿里国际站等,10-10-5,加班氛围浓,年底一般1+3=4个月,极少数最多可拿7个月,
考核
按3-6-1比例);2.腾讯(腾讯华东总部,徐汇漕河泾,游戏、人工智能、云计算等,10-10-5,归属感强,食堂伙食好。年底标准2个月,一般...
马云:小公司别再跟风学
阿里
了!不是所有公司都能够玩得起
271
制度!
答:
马云曾告诫小企业,盲目跟风大公司的末位淘汰机制,如
271
制度,并非所有公司都能承担得起。这种制度的核心在于区分员工的绩效等级,20%的精英、70%的普通员工和10%的待优化者。271制度的运作原理精英员工(20%)享有高加薪和晋升机会,他们的存在是为了激励公司保持竞争力,防止人才流失。70%的普通员工(...
271
是什么意思啊
视频时间 00:38
职场管理三板斧
答:
开人第二步:
271
制度 抓2辅导7解决1 271”制度,就是管理者每季度、每年根据“双轨制绩效
考核
",把员工划分为三个档次。271就是优秀占20%,普通占70%,不合格占10%。如果员工连续两次绩效考核都被评为1,就会被辞退。1.20%员工:树标杆、立榜样,并给予物质与精神的褒奖。明星”式员工往往是内驱...
阿里
绩效自评分数一般打多少分?
答:
是与五分制对应的,而不是1、2、3。
阿里
的绩效打分体系有严格的排序(强制分布的规则),以前是
271
,现在是361(10人以上团队)。3分-3.25分占10%,3.5分占60%,3.75-5分占30%。这样就出现了“3.25、3.5、3.75"的问题了。目前,大概只有10%的员工能在绩效
考核
中拿到4分。
阿里巴巴
薪酬体系
答:
第一个环节是工资。
阿里巴巴
的员工工资是互联网行业中等水平。经常有腾讯、百度的人来阿里找人,基本上工资开出阿里的三倍,阿里员工的工资平均一万块钱,在互联网行业,类似腾讯、百度比我们高三倍,但腾讯、百度的人很难挖阿里的人,因为股份的原因。第二个环节是奖金。奖金都是按照
271
算出来的,年终奖...
阿里巴巴
的薪资标准
答:
阿里
薪资结构:一般是12+1+3=16薪•年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月•股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完P5 15W-25W 无股票,P620W-35W 无股票,P740W-60W 1000股,P8 60W-100W 2000股,P9 100W-200W 股票可谈。阿里的薪资体系 阿里的薪资体系...
饿了么回应称裁员消息不实
答:
1月4日,据界面新闻,
阿里
本地生活即将开启一轮大幅裁员,裁员涉及饿了么口碑几乎所有业务线,包括地区分公司人员,不包含第三方骑手。 据一位接近饿了么人士透露,裁员主要因为饿了么与美团在本地生活领域的战争差距逐渐扩大。从2021年9月起,饿了么在上海当地市场份额开始低于50%。而上海是饿了么总部所在,这一变化或...
阿里
三板斧,三天三夜,企业培训,亲历
答:
对比了一下,这套流程,与茅庐学堂的
阿里
三板斧,三天三夜企业培训中,腿部,这个章节的内容最接近,包括阿里的所谓
271
,361
考核
也最接近,加上导师自诩阿里背景,基本能对得上。和我所了解的OD组织发展,基本上没啥关系。大概的思路:其中的压迫环节,是我最难以接受的,但也早有预料的。这套培训的...
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