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集中低成本战略
低成本
/差异化/
集中
化
战略
的实施条件、利益、风险。
答:
1、
低成本战略
的实施条件:企业需要确定价值链的成本结构,分析竞争对手的成本结构,研究成本发生的环节,并控制这些环节以建立成本优势。2、差异化战略的实施条件:企业需明确目标顾客群体,分析价值链对顾客价值链的影响,确定顾客的购买标准,评估独特性来源,并制定差异化方案。3、
集中
化战略的实施条件:...
低成本
/差异化/
集中
化
战略
的实施条件、利益、风险。
答:
1.
低成本战略
的实施条件:企业需要确定价值链的成本分析,理解竞争对手的价值链,研究成本形成机制,并控制这些机制以建立成本优势。2. 低成本战略的利益:包括抵御竞争对手、对购买商议价有更大主动权、应对供应商提价的能力、形成新进入者的障碍以及在与替代品竞争时处于有利地位。3. 低成本战略的风险...
低成本
/差异化/
集中
化
战略
的实施条件、利益、风险。
答:
低成本战略
:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争、对手的成本, 甚至是同行中最低的成本, 从而获得竞争优势的一种战略。差异化战略: 是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色。
集中
化战略:是指企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某 一部分或某一...
成熟行业为什么采取
低成本战略
?
答:
1. 缩减产品系列。在以价格为主要竞争手段、以市场份额为目标的成熟行业里,原有的产品结构必须调整,企业要缩减利润低的产品,将生产和经营能力
集中
到利润高或者有竞争优势的产品上。2. 创新。随着行业的发展成熟,企业要注重以生产为中心的技术创新。通过创新,企业推出
低成本
的产品设计、更为经济的生产...
简答题聚焦
低成本战略
的主要特征有哪些?
答:
低成本战略
的理论基石是规模效益(即单位成本随生产规模增大而下降)和经验效益(即单位产品成本随累计产量增加而下降)。
低成本战略
适用哪些行业?
答:
4. 互联网零售业:对于互联网零售商来说,
低成本战略
是一种有效的方法。在这个行业,产品通常
集中
在一部分大型生产商手中,而主要的成本是通过物流和运送达到消费者手中。通过高效的物流管理、大批量采购、与供应商协商等手段,互联网零售商可以在高度竞争的市场中获得优势。综上所述,低成本战略适用于...
如何实施
低成本战略
答:
实施
低成本战略
的三大途径 1、控制成本驱动因素 (1)规模经济或不经济。如果某项活动的开展,大规模比小规模显得成本更低以及如果公司能够将某些成本(如研究与开发费用)更多地分配到销售量上,那么,就可以获得规模经济。(2)学习及经验曲线效应。开展某项活动的成本可能因为在经验和学习方面的经济性而...
差异化
战略
和
集中
差异化战略的区别
答:
集中
化战略是指企业将经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来建立竞争优势的一种战略。集中化战略与
低成本战略
、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于,集中化战略的注意力在于集中整体市场的一个狭窄部分...
集中
化
战略
与差异化战略有何异同?
答:
集中
化战略同
低成本战略
、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于集中化战略的注意力在于集中整体市场的一个狭窄部分,其它战略则以广大市场为目标。差异化战略又称别具一格战略,是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(...
什么是
低成本战略
?
答:
低成本战略
是一种企业战略,其核心在于通过降低产品或服务的成本来取得竞争优势。这种战略旨在通过高效的生产流程、优化供应链管理、减少浪费、提高生产效率等手段,实现成本领先,从而在市场上获得更大的份额和利润。实施低成本战略的企业通常会采取一系列措施来降低成本。例如,它们可能会优化生产流程,减少不...
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