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非要说领导的不足怎么说
领导的不足之处怎么说
?
答:
1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!2、
领导的不足
之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够。
领导
让我说出他们
的不足
,
要怎么说
才恰当呢?
答:
可以从以下几个方面来说:1:不同性格的领导优 缺点就会不一样,首先您得先了解一下你们
领导的
性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得您很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的,把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点。说话时得先想一下...
支部成员谈心谈话,必须给
领导
提缺点
不足
,该
怎么说
呢?
答:
谈心谈话时,一定要求
说说领导的不足
,你可以挑一些很大,很常见的问题去说,千万不要真的提一些针对性甚至严重的意见。领导要提拔了,人事部门找领导手下的群众提意见,谈一谈领导的不足。
...犯错误是难免的,上司犯错应不应该“说”?如何正确地指出
领导的
...
答:
参加工作的时候就是很热心,只要是开会的时候,领导哪里说不对了,我就会
说领导
这个地方是不对的,有些时候领导看似微笑,其实内心十分难看,其实我也去改正了这个问题,我一般发现领导错误会记录在本子上,然后等到会议结束之后再去告诉领导,提出自己的建议,让领导去考虑提建议,可以一定要在私底下去提出...
向
领导
反映情况
怎么说
?
答:
3、一般情况下不要越级反映问题。因为,世上“没有不透风的墙”。也就是说,你反映的问题迟早会传到顶头上司的耳朵里。假若他是一位小肚鸡肠,斤斤计较的人。那么,在今后的工作中,他就会千方百计,假公济私——让你穿不完的“小鞋”。如果不越级反映就解决不了问题,那就要想好对策,以防万一...
领导
给我打的绩效低,我想去与领导谈一下,
怎么说
比较好?
答:
第五步:注意听和说的比例。再好的经理,和业绩不好的员工谈话,有时候也会失去耐心。所以要不断提醒自己注意听和说的比例,特别要注意关键问题的倾听。最好是让员工通过持续的知道自己分析问题,这也是最容易得到员工认可的方法。有些
领导
平时很喜欢说话,但是效果不好。第六步:谈缺点和问题的时候,...
职场反PUA话术
答:
业绩不好,我肯定是要承担责任的啦,但这主要的
领导
责任我可就承担不起了。 加班这个事情呢,我也不是说不可以做,但是我们要算一下投入产出比的。 你去外边问问,哪个员工会像我这么用心工作? 在您的带领下,我们这个团队比其他团队强吗? 您是领导都不知道怎么做,我们就会知道吗? 当时您许诺我说公司会有大发展...
职场工作
怎么
和
领导
说话最聪明?
答:
老王认为,很多职场人在工作中无法说服
领导
,主要存在以下3点原因: 1、忽视沟通技巧。 很多人常常认为,在沟通中要就事论事,只要条理清晰,有理有据,领导便会接受自己的想法。可是常常有一些非理性的因素会影响沟通的效果,让沟通结果产生质
的不
同。所以,老王建议,任何领导都存在非理性行为,你在沟通时,一定要考虑非理...
和
老板
意见有分歧,该如何说服他?
答:
第二,想清楚了第一条,然后和老板私下里谈,毕竟如果有第三人在场,你们都不会好受。把收益和损失跟
老板说
清楚,用数据说话,而不是跟一个愣头青一样强行让老板接受你的建议。第三,要学会去揣摩
老板的
心态,站在老板的角度想,老板为什么不想接受你的建议呢?就像你想要每月涨1000块钱工资,老板就...
发现领导指示的工作有问题,我该如何与
领导说
比较好?
答:
绝大多数领导们都有一个共同的特点:那就是自信自己很少出错,并认为自己的下属跟自己相比,都差了不止一个量级。因此,一名下属要跟
领导说
他错了,必须确保自己做好了充分准备,有理有据后再去沟通,否则,遇到一个性格强势一点的领导,他几句话质问完,你都忘记自己
要说
什么了。发现领导指示的工作...
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