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面试生产主管问答100题
五)综合题 1. 李某是某公司
生产
部门
主管
,该部门有20多名员工,其中既有...
答:
答: 1.该部门在考评中存在的问题有:(1)考评方法不合理,缺乏客观标准。对于
生产
人员和管理人员的考评,应首先将员工的工作表现与客观标准相比较,而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法。(2)考评方式不合理。生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同,因此,应采用...
安全管理人员
面试
问题
答:
3、假设你新入职的公司存在各部门衔接不到位,而
生产
产品款式多、变化快,且数量少,面料薄、产品质量不好掌控,基层管理人员素质普遍偏低、员工离职率高等现状,你会选择知难而退还是逐步改善?如选择改善,谈谈你的改善思路。 答:逐步改善: 1、了解各部门生产情况,理顺生产流程。 2、更改生产流水(做服装JIT或者单件流)...
生产主管
、经理自我评价
答:
日常工作:维持成型设备稳定,保证成型条件稳定提高良品率;跟进
生产
进度,指导员工一些专业性操作手法,提高生产效率;模具清洁保养,成型生产中模具,设备的日常维护;待判品·不良品对照首件复核,并根据原因寻求对策解决;接受上级领导的临时安排;维护管辖范围的5s工作。 擅长人性化管理,具有XX年的工作经念,熟悉ai.smt.dip.注...
我成功进入联合利华的
面试
经验
答:
一大早,我就拿到了一大堆的Documents,有下季度的生产计划,连续几天的E-mail内容,下属提交的工作方案、成本预算……总之,我的角色就是一个
生产主管
,我所面对的就是一个生产主管一天需要处理的问题。我有两个小时的时间阅读这些文件、思考处理的方法。之后,我需要用英语做Presentation,阐述我如何处理...
如何做一个出色的
生产主管
答:
一、解除瓶颈
生产
工序:这是最简单的一招,但也是最厉害的一招,老卢的“名言”是,“把简单的招式练到极至就是绝招”。众所周知,均衡是生产进度的重要保证,在
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个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要...
生产主管
岗位职责
答:
生产主管
岗位职责 篇1 1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。 4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期 5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正...
我是一家族企业的
生产主管
,刚上任。公司
100
人左右,现在人员很乱,很懒...
答:
我要补充的是,你首先要调查清楚“人员很乱,很懒散,已经形成这种习惯”的根本原因是什么?如果是因为公司上级根本不懂得重视员工——很多家族企业、特别是小的家族企业都有这样的通病,老板喜欢任人唯亲,对待公司人员喜欢玩双重标准……如果是这样的情况,那么你在你的想法付诸实施之前,先要说服公司上层...
企业对品管员
面试
一般会提出什么样的问题?(急)
答:
(急) 所谓品管员指负责产品质量控制,质量体系建立和执行,
生产
质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织,执行,实施的工作人员。一般参加企业品管员
面试
会提出以下问题: 1、你对品管员的工作有什么看法?或者你认为什么是品管员? 2、品管员主要负责哪一款,有哪些责任等等,简单叙述...
2017质量工程师的
面试题
汇总
答:
PPK值在样件试
生产
阶段,采集1-8小时之间的样件,至少
100
件。CPK值采样由每班或每几小时四件或五件样组成的。 4、PPAP阶段都有哪些工作要做? PPAP阶段工作较多,比如样件CP、PFMEA编制、样件确认、DVP、试生产、作业指导书编制、过程能力分析、检验指导书编制、PSW等等。 5、简述质量
主管
一般要做哪些工作? 质量主管...
生产主管
年度工作总结个人模板(精选5篇)
答:
生产主管
年度工作总结个人模板(精选5篇)(篇一) 一个生产主管的年终总结报告应包括两个方面 第一:是前一年的工作总结 第二:是来年的工作计划安排 关于第一点,前一年的工作总结 那么需要的数据是 1、一年以来的成绩(可选择将一年内的产能,效率,成本,合格率等数据与...
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