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项目分解的要求不包括答案
关于工作
分解
结构(wbs)的描述,不正确的是
答:
(1)工作分解结构是用来确定项目范围的,项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中,
而且不包含在工作分解结构中的任何工作都不是项目的组成部分
,都不能做,否则就是“镀金’’。这是工作分解结构百分百规则的要求,即工作分解结构必须且只能包括100%的工作。(2)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的...
某
项目
工期为一年,项目经理对负责项目工作
分解
结构编制小张提出了如下...
答:
【
答案
】:A 工作
分解
结构WBS两周法则法则是指工作包工作量,并不是指两周内完全分完,而且工期为一年,跨度比较大,不可能应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包,这样和滚动式分解做法是相悖。
进行目标
分解的
标准是
答:
问题一:目标
分解的要求
进行目标分解时要遵循以下要求: 1、 目标分解应按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标,各个分目标的综合又体现总体目标,并保证总体目标的实现。2、 分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,保证总体目标的实现。3、 目标分解中,要注意到各分目标所需要...
建立工程
项目
质量管理体系的步骤
不包括
( )
答:
【
答案
】:D 建立
项目
质量管理体系的基本方法和步骤是:①确定项目管理的质量方针和质量目标,根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量
要求
和规定;②结合项目工作
分解
结构(WBS),把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来;③结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能(
包括
直接质量活动和...
项目的
质量保证
不包括
() ,采用的方法和技术不包括 (请作答此空...
答:
【答案】:A
产品、系统、服务的质量保证包括:1)产品的质量保证。2)系统的质量保证。3)服务的质量保证
。项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括:①制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南,应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、...
成果性目标指被
分解
为
项目
具体的功能性
要求
,是( )。
答:
【
答案
】:A 本题考查的是工程
项目
管理目标体系、基本原理和管理模式。成果性目标被
分解
为项目具体的功能性
要求
,是主导目标,由一系列技术指标来定义。
项目
任务
分解的
主要方法是什么?
答:
结构性很强,但不是工作
分解
结构很容易修改,对于大的、复杂的项目也很难表示出
项目的
全景。由于主观性,一般在小的,适中的项目中的较多。分解方式WBS的分解可以采用多种方式进行,
包括
:1、按产品的物理结构分解。2、按产品或项目的功能分解。3、按照实施过程分解。4、按照项目的地域分布分解。5、按照项目的各个目标...
收尾\范围\干系人\沟通\风险\变更易错题
答:
正确答案:A , 你
的答案
:D回答错误 解析:A是参考答案。 项目章程里有关于项目成功准的约定 ;以及项目章程是4.7的主要输入之一。章节4.1及4.7【范围】项目经理必须创建一个
项目的
工作
分解
结构(WBS),并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术? A.头脑风暴 B. 亲和图 C.专家判断 D.紧前关系绘图法...
根据投资控制目标和
要求的不
同,投资目标的
分解
可以分为按( )分解等类 ...
答:
【
答案
】:B,C,E 本题涉及的考点是投资目标的
分解
。根据投资控制目标和
要求的不
同,投资目标的分解可以分为按投资构成、按子
项目
、按时间分解三种类型。
2021-09-07
项目
范围管理
答:
产品范围有时也
包括项目
范围 正确
答案
答案解析: 参考PMBOK131,项目范围和产品范围的解释中,项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围也包括产品范围 2、 单选题 分值: 1 得分:0 在适应/敏捷型生命周期中,
项目的
范围管理过程是() A: 在项目开始时就对项目可交付成果进行定义...
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