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项目管理十大领域和五大过程
pmp
五大过程十大
知识
领域
答:
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
;十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、 项目采购管理、项目相关方管理 一、五大过程组:1、启动过程组(Initiating Process Group):...
pmp
十大领域五大过程
组
答:
pmp十大领域:
整合管理;范围管理 ;进度管理;质量管理;资源管理;沟通管理;风险管理;过程采购管理;相关方管理
。五大过程组:
启动过程组
;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。1、整合管理ntegration:包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的...
五大过程
组,
十大
知识
领域
答:
1、启动过程组:定义并批准项目或阶段
,授权开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组:定义和细化目标,制定项目管理计划。规划最佳的行动方案,以实现项目或阶段的目标和范围。3、执行过程组:整合人和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。4、监控过程组:要求定期测量和监控进展,...
五大过程
组
十大
知识
领域
答:
1. 启动过程组:负责定义和批准项目或阶段
,并授权开始项目或阶段的一系列过程。2. 规划过程组:涉及定义和细化目标,以及制定项目管理计划,以确保最佳行动方案来实现项目或阶段的目标和范围。3. 执行过程组:整合人力资源和其他资源,按照项目管理计划,在项目生命周期或特定阶段执行工作。4. 监控过程组...
项目管理
的
十大
知识
领域
是哪些?
答:
PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”...
项目管理五大过程十个领域
答:
一、启动过程组
:涉及 2 个领域(整体、干系人领域)1、制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;2、识别干系人:搞清楚谁与项目相关;二、规划过程组:24个(十大领域都有规划)3、制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;4、规划范围管理:创建范围管理计划和需求管理计划,做什么的计划;5、...
pmp认证考什么
答:
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起...
pmp
五大过程管理
组都有什么?
答:
PMP的
十大
知识
领域
整合管理:包括对隶属于
项目管理过程
组的各种
过程和项目管理
活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。范围管理:包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。进度管理:项目进度管理包括为
管理项目
按时完成所需的各个过程。成本管理:包括为使项目在批准的预算...
项目管理
5个过程,9大知识
领域和
42个
管理过程
的关系
答:
一、
五大过程
组:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。二、
十大
知识
领域
:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。三、49个子过程:1.制定项目章程2.识别相关方3.制定
项目管理
计划4....
什么是pmp
答:
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
;十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。通俗点来说,就是为项目管理工作提供一个行业标准。这里的项目涵盖范围很广,比如:大到建一座大楼,...
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