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项目经理一般做些什么
成功的
项目经理
日常工作都在
做什么
答:
(1)熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部
; (2)明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核; (3)组织进行图纸会审并形成书面记录; (4)参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议; (5)组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,形成...
项目经理做什么
答:
1、计划和规划项目工程
。项目管理过程中经济活动要纳入计划管理,规划好项目的实施步骤和预测效果。 2、
负责整理整个工程项目的财务收支和成本核算
,项目中一切发生的经济往来帐项登记入账。 3、
与材料供应商洽谈
好项目过程所需的物料,核算成本,签订物料供需合同,合理使用物料。 4、项目工程所需设备与供应...
项目经理
要做哪些工作
答:
2、参与组建项目班子,确定主要部门负责人,搭建项目核心机构
。(用人是最关键的)3、根据合同要求和上级规定,制订各项项目总体目标(工期目标、质量目标、安全目标、成本目标),对于上级制定的经济责任目标(往往很苛刻)要据理力争,为项目多争取些利润空间。4、
参与制定和决策重大施工方案,施工措施投入
。
项目经理
具体工作内容
答:
项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权
,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。4.技术决策权 主要是审查和...
项目经理
是
做什么
的 项目经理具体是做什么的
答:
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度
。2、
负责对施工项目实施全过程、全面管理
,组织制定项目部的各项管理制度。3、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,做好经济分析与核算。4、做好项目部的思想政治工作。
项目经理
的职责包括?
答:
1.沟通 在项目管理中,沟通的重要性是不言自明的。即使是一个进展顺利、资金充足的项目,如果缺乏适当的沟通也可能失败。作为
项目经理
,需要面对各种各样的人,如行政管理者、市场人员、技术专家等。沟通的人不同,采取的方式方法也不相同。2.谈判 谈判是以形成一个对双方都有利的结果为目的的给予与获取...
项目经理
日常应该做好哪些工作?
答:
项目经理
日常应该做好哪些工作? 我来答 1个回答 #热议# 编剧史航被多人指控性骚扰,真实情况如何?职场还是得看我 2023-04-11 · 超过130用户采纳过TA的回答 知道小有建树答主 回答量:992 采纳率:100% 帮助的人:2951 我也去答题访问个人页 关注 ...
项目经理
到底需要做哪些事
答:
一、
进场前准备阶段
1、熟悉合同
,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记录;5、参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议;6、组织项目人员根据可行...
项目经理
的工作内容(项目经理是
做什么
的)
答:
6、负责组织编制
项目
质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8、严格财务制度,...
项目经理
的核心工作是
什么
?
答:
工程
项目经理
岗位职责 (一)工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的...
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